Вам бонус- начислено 1 монета за дневную активность. Сейчас у вас 1 монета

Метод «стоимость - эффективность» кратко

Лекция



Привет, Вы узнаете о том , что такое Метод «стоимость - эффективность», Разберем основные их виды и особенности использования. Еще будет много подробных примеров и описаний. Для того чтобы лучше понимать что такое Метод «стоимость - эффективность» , настоятельно рекомендую прочитать все из категории Теория принятия решений.

Метод был разработан в конце 1950-х гг. в США для решения военных задач. В годы ракетно-ядерной гонки США — СССР одной из основных была задача о достаточности системы нападения для преодоления защиты потенциального противника. Для анализа вариантов построения военнотехнических систем был предложен подход, согласно которому оценка альтернативных вариантов производилась в три этапа.

  • 1. Моделирование эффективности.
  • 2. Моделирование стоимости.
  • 3. Синтез оценок стоимости и эффективности.

Если других критериев (кроме стоимости и эффективности) не рассматривалось, то задача с двумя критериями сводилась к однокритериальной проблеме, т.е. к оптимизации по одному параметру, которая всегда решается однозначно. При наличии других критериев процедура уменьшает число критериев, сужая тем самым множество Парето — Эджворта.

Обратите внимание!

Первые два этапа — моделирование эффективности и стоимости — можно рассматривать как объективные: они осуществляются на базе фактических данных, т.е. на базе надежного статистического материала. Как правило, обрабатывается статистическими методами достаточно обширный массив данных, позволяющий минимизировать погрешности отдельных измерений.

На последнем же шаге, при проведении синтеза, обязательно в той или иной форме используется суждение Л11Р. В принципе синтез можно рассматривать как одну из разновидностей объединения частных критериев в один глобальный критерий (функцию полезности) . Наиболее простой и распространенный вариант подобного объединения, появившийся намного раньше метода «стоимость — эффективность» — линейная комбинация (свертка) частных критериев с весовыми коэффициентами, отвечающими важности критериев. Этот подход, известный как классический принцип Бейеса—Лапласа (или его частный случай — принцип недостаточного основания Бернулли —Лапласа), мы рассматриваем в следующих главах. Однако линейность критериев приводит к существенным недостаткам, среди которых главнейший — ухудшение значения одного частного критерия — может быть компенсирован улучшением значения другого, т.е. частные критерии заранее предполагаются сопоставимыми. В отличие от линейных подходов, синтез по методу «стоимость — эффективность» обладает тремя важными особенностями.

Во-первых, предполагается, что шкалы измерения критериев стоимости и эффективности — разные, что не позволяет их непосредственно комбинировать. Об этом говорит сайт https://intellect.icu . Например, неприменим наиболее простой метод анализа «затраты — выгоды» , в котором все критерии сводятся к одному путем их выражения в денежном эквиваленте.

Во-вторых, применяемые формулы с самого начала — нелинейные, что исключает применение наиболее разработанной теории линейной оптимизации (в том числе — методов линейного программирования).

В-третьих, наличие максимально простой и наглядной интерпретации привело к очень широкому распространению подхода на практике, особенно — в области медицинской статистики и апробации новых лекарственных препаратов и средств профилактики и лечения .

При этом подчеркивается, что «анализ стоимости — эффективности - это исследовательская методология, которая разработана для того, чтобы помочь определить, какое вмешательство обеспечивает наиболее эффективную медицинскую помощь». Важность многокритериального подхода подтверждается экспертами разных стран, несмотря на то, что «многие люди, которые изучают анализ стоимости — эффективности в экономически развитых странах, ставят под вопрос логику эффективности вмешательства, базируясь как на стоимости, так и на эффективности, а не только на основании эффективности. Они утверждают: “Разве не должны мы покупать наилучшее лечение вне зависимости от его стоимости?”»

Первоначально в качестве основного критерия для данного подхода рассматривалось простое отношение показателя эффективности к стоимости, т.е. к объему затрат. Но в дальнейшем потребовались уточнения. В частности, в медицинских приложениях рассматривается критерий вида

Метод «стоимость - эффективность»

где Sq — стоимость вмешательства; S{ расходы, предотвращенные вмешательством; Q — количество дополнительных лет жизни пациента (откорректированных с учетом ее качества), полученных за счет данного вмешательства.

Каждый из показателей S0, S{ и Q требует детальной статистической оценки и весьма непростого тщательного анализа. Скажем, при оценке 5, необходимо учитывать не только предотвращенные затраты на лечение, но и расходы на будущие визиты к врачу, возможную госпитализацию, на транспортировку и даже затраты, связанные с окружающей средой.

При переходе к новому критерию в плоскости исходных параметров стоимости и эффективности множество Парето — Эджворта видоизменяется путем замены доминирования по двум параметрам понятием доминирования но одному составному параметру /(х), ось которого можно геометрически представить в виде направления по нормали к криволинейным линиям уровня /(х) = const в сторону возрастания /(х).

Обратите внимание!

На практике в многокритериальных задачах для одного критерия стоимости может быть несколько показателей эффективности, характеризующих различные положительные изменения, которые могут наступить вследствие произведенных затрат.

ной вклад в глобальный критерий вносят только первые два показателя - цена нового товара и единовременные затраты на маркетинг и проект. Если ограничиться рассмотрением лишь первых двух частных критериев, то можно построить углы предпочтения для каждого из вариантов, что приведет к тому же множеству 11арето — Эджворта из трех вариантов, которое было получено в результате комплексного рассмотрения всех четырех критериев.

По итогам анализа данных примеров и в целом практических приложений комбинации критериев «стоимость — эффективность» можно прийти к следующим выводам.

Обратите внимание!

Снижение размерности критериального пространства методом «стоимость — эффективность» по сравнению с линейными подходами обладает такими преимуществами, как простота и наглядность, учет измерений критериев в различных шкалах и нелинейность зависимостей (согласующаяся со структурой множества Парето — Эджворта). Однако специфический характер построения комбинации критериев лишает данный подход универсальности, ограничивает область применения и требует в каждой отдельной задаче тщательной проверки и согласования выбранной комбинации критериев с предпочтениями ЛПР. Кроме того, как будет видно в следующих главах, есть еще один недостаток — при данном подходе нет единого способа учета важности критериев.

  • Фатлутдинов Р. А. Управленческие решения : учебник. 6-е изд., нерераб. и доп. М. :ИНФРА-М, 2009. 344 с.
  • Экономические методы оценивания [Электронный ресурс]. URL: http://dic.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/703842 (дата обращения: 04.08.2015).
  • Muennig Р. Designing and Conducting Cost-Effectiveness Analysis in Medicine and HealthCare. San Francisco : Jossev-Bass, 2002. 266 p.

Исследование, описанное в статье про Метод «стоимость - эффективность», подчеркивает ее значимость в современном мире. Надеюсь, что теперь ты понял что такое Метод «стоимость - эффективность» и для чего все это нужно, а если не понял, или есть замечания, то не стесняйся, пиши или спрашивай в комментариях, с удовольствием отвечу. Для того чтобы глубже понять настоятельно рекомендую изучить всю информацию из категории Теория принятия решений

Из статьи мы узнали кратко, но содержательно про
создано: 2020-11-14
обновлено: 2021-03-13
2



Рейтиг 9 of 10. count vote: 2
Вы довольны ?:


Поделиться:

Найди готовое или заработай

С нашими удобными сервисами без комиссии*

Как это работает? | Узнать цену?

Найти исполнителя
$0 / весь год.
  • У вас есть задание, но нет времени его делать
  • Вы хотите найти профессионала для выплнения задания
  • Возможно примерение функции гаранта на сделку
  • Приорететная поддержка
  • идеально подходит для студентов, у которых нет времени для решения заданий
Готовое решение
$0 / весь год.
  • Вы можите продать(исполнителем) или купить(заказчиком) готовое решение
  • Вам предоставят готовое решение
  • Будет предоставлено в минимальные сроки т.к. задание уже готовое
  • Вы получите базовую гарантию 8 дней
  • Вы можете заработать на материалах
  • подходит как для студентов так и для преподавателей
Я исполнитель
$0 / весь год.
  • Вы профессионал своего дела
  • У вас есть опыт и желание зарабатывать
  • Вы хотите помочь в решении задач или написании работ
  • Возможно примерение функции гаранта на сделку
  • подходит для опытных студентов так и для преподавателей

Комментарии


Оставить комментарий
Если у вас есть какое-либо предложение, идея, благодарность или комментарий, не стесняйтесь писать. Мы очень ценим отзывы и рады услышать ваше мнение.
To reply

Теория принятия решений

Термины: Теория принятия решений