Информационные системы поддержки принятия решений кратко

Привет, Вы узнаете о том , что такое Информационные системы поддержки принятия решений, Разберем основные их виды и особенности использования. Еще будет много подробных примеров и описаний. Для того чтобы лучше понимать что такое Информационные системы поддержки принятия решений , настоятельно рекомендую прочитать все из категории Теория принятия решений.

Определение

Системы поддержки принятия решений — СППР (Decision Support, System - DSS) позволяют конечным пользователям интерактивно работать со всеми типами информации, проводить аналитические исследования, строить модели и разыгрывать сценарии для решения слабоструктурированных и даже неструктурированных проблем в инновационных проектах.

Информационные системы, предоставляющие возможности, принципиально отличные от функций ИС менеджмента, в 1980-е гг. положили начало интеллектуализации процесса принятия решений, что и отражено в их названии. Понятно, что все другие ИС так или иначе тоже обеспечивают поддержку принятия решений, каждая на своем уровне, но у таких систем это качество является основным и наиболее сильно выраженным. В настоящее время они стали обязательной частью Корпоративной информационной системы.

Предназначенные в основном для поддержки решений на уровне оперативного регулирования, многопользовательские СППР используются и на других уровнях. Руководители и ведущие менеджеры могут использовать финансовые модули СППР, чтобы предсказать, например, эффективность использования активов компании при изменении деловой активности или экономической ситуации в стране. Об этом говорит сайт https://intellect.icu . Менеджеры среднего звена могут ис-

1 Гранинын О., Кияев В. Указ. соч.

пользовать ту же систему для оценки перспективности краткосрочных инвестиций по выполняемым проектам. Для руководителей проектов — эго инструмент для финансового планирования и распределения средств по планируемым закупкам.

Данные, приведенные в табл. 4.4, показывают различия между информационными системами менеджмента и поддержки принятия решений.

Таблица 4.4

Сравнение ИС менеджмента и поддержки принятия решений

Параметр	Информационные системы менеджмента	И нформационн ые систем ы поддержки принятия решений
Концепция	Обеспечивает ЛПР формализованной и частично формализованной информацией для принятия структурированных решений	Обеспечивает ЛПР интегрированными инструментальными средствами, многомерной разнородной информацией, динамическими моделями и языками интерпретации
Системный анализ	Выделяет информационные требования в соответствии с установленными правилами	Формирует порядок применения инструментальных средств и динамических правил в процессе работы
Проект	Поставляет информацию, основанную на утвержденных требованиях	Обеспечивает итеративный процесс добавления новых данных и информации, вытекающий из динамики среды
Источник данных	Внутренняя и частично внешняя среда	Внешняя и внутренняя среда
Пользователи	Менеджеры уровней функционального регулирования и операционного исполнения	Высшее руководство уровня стратегического управления, менеджеры всех уровней, сиециалисты-аналитики

Исследование, описанное в статье про Информационные системы поддержки принятия решений, подчеркивает ее значимость в современном мире. Надеюсь, что теперь ты понял что такое Информационные системы поддержки принятия решений и для чего все это нужно, а если не понял, или есть замечания, то не стесняйся, пиши или спрашивай в комментариях, с удовольствием отвечу. Для того чтобы глубже понять настоятельно рекомендую изучить всю информацию из категории Теория принятия решений

Из статьи мы узнали кратко, но содержательно про