Вам бонус- начислено 1 монета за дневную активность. Сейчас у вас 1 монета

Уровни и функции информационных систем кратко

Лекция



Привет, Вы узнаете о том , что такое Уровни и функции информационных систем, Разберем основные их виды и особенности использования. Еще будет много подробных примеров и описаний. Для того чтобы лучше понимать что такое Уровни и функции информационных систем , настоятельно рекомендую прочитать все из категории Теория принятия решений.

Следуя иерархии уровней принятия решений, информационные системы поддержки также имеют соответствующие уровни разделения и использования информации: по вертикали — стратегический (руководителей высшего звена), функционально-оперативный (средних менеджеров), информационно-тактический (ИТ-специалистов) и операционно-тактический (функциональных специалистов). По горизонтали соответствующее информационное сопровождение определяется для каждой функциональной области', маркетинга и продаж, планирования, производства, финансов, бухгалтерского учета, человеческих ресурсов и т.д. (рис. 4.4).

Обратите внимание!

И С стратегического уровня целеполагающего управления предназначены для использования руководителями высшего звена в целях получения преимуществ деятельности организации в конкурентной борьбе на экономических рынках. Они предоставляют в наиболее общей и понятной форме такие результаты глобальных исследований внутреннего состояния организации и учета влияния внешнего окружения в долгосрочной перспективе, как производственные и фи-

Уровни и функции информационных систем

Рис. 4.4. Соответствие уровней ИС уровням управления организации1

нансовыс тренды, тенденции подъемов и спадов, изменения ассортимента продукции и уровня занятости и т.п.

ИС оперативного уровня функционального регулирования разрабатывают для обеспечения контрольных, управляющих и административных действий менеджеров среднего звена. Системы этого уровня предоставляют информацию о качестве работы управляемых объектов и системы управления, о востребованности связей и нагрузке бизнес-процессов, а также оперативно создают периодические отчеты но утвержденным шаблонам. Они предназначены для работы с менее формализованными данными, чем на низшем эксплуатационном уровне с целью разработки на их основе менее структурированных решений, для которых информационные требования заданы не полностью и предполагают привлечение новых данных, которые не могут быть получены от систем тактического уровня.

ИС тактического уровня информационного обеспечения предназначены для специалистов по информационным технологиям, анализу текущей информации, обработке, хранению и представлению данных. Цель таких систем состоит в том, чтобы интегрировать новые данные, информацию и знания в текущую и перспективную деятельность организации.

ИС тактического уровня операционного исполнения предназначены для исполнителей, которые поддерживают элементарные действия организации — такие как продажи, платежи, бухучет, проведение транзакций, оперативные финансовые решения, управление операциями, регулирование потоков материалов и продукции на производстве и т.н. Об этом говорит сайт https://intellect.icu . На этом хорошо автоматизируемом уровне организационных, технологических и производственных процессов циркулирует доступная, оперативная и точная информация.

Информационные системы естественным образом распределяются и по функциональным областям. Каждая из базовых организационных функций — продажи п маркетинга, производства, финансов, бухгалтерского учета и человеческих ресурсов, как правило, обслуживается собственной про-

1 Граничин О., Кияев В. Информационные технологии в управлении предприятием [Электронный ресурс]. М. : Интуит, 2014. 1ШЬ: http://www.intuit.ru/studies/courscs/13833/1230/ 1ес1нге/24063 (дата обращения: 03.08.2015).

фильной системой, а в крупных организациях у каждой главной функции могут быть свои локальные информационные подсистемы.

В этой проекции у И С иногда разделяют функциональную и обеспечивающую части'. К обеспечивающей части относят:

  • • техническое обеспечение — комплекс технических средств, технологических процессов, средств эксплуатационной поддержки, а также соответствующей им документации и внутренних стандартов организации;
  • • математическое обеспечение — совокупность математических методов, моделей, алгоритмов обработки информации и управления системами, экономико-математические модели, отражающие функционирование объекта управления;
  • • программное обеспечение — комплексы программных средств, предназначенные для решения типовых задач обработки информации, контроля и управления;
  • • организационное обеспечение — совокупность методов, средств и документов, регламентирующих взаимодействие модулей ИС, технических средств и персонала;
  • • лингвистическое обеспечение — набор согласованных правил, методик, словарей, алгоритмических языков высокого уровня, языков управления данными, образующий средство общения специалистов, разработчиков, пользователей и эксплуатационников как между собой, так и с программным, техническим и информационным обеспечением;
  • • правовое обеспечение — нормативные и правовые акты, приказы, отраслевые инструкции, связанные с договорными отношениями, правовым регулированием споров, охраной прав интеллектуальной собственности, регламентацией прав и обязанностей персонала, процедур сбора и обработки информации, прав доступа пользователям к информации, содержащей секретные и конфиденциальные сведения.

Функциональная часть реализует назначение ИС. Здесь содержится модель управления организацией, учитывающая взаимосвязи всех составляющих ее уровней, и происходит трансформация стратегических целей и задач управления в функции, функций — в алгоритмы, алгоритмов — в конкретные регулирующие воздействия на управляемый объект в соответствии с предназначенной функцией. Эти действия выполняются в подсистемах, выделенных на каждом уровне принятия решений в соответствии с базовыми функциями организации (табл. 4.1).

Таблица 4.1

Пример базовых функций информационной системы организации2

Подсистемы

маркетинга

Производственные

подсистемы

Финансовые и учетные подсистемы

Кадровая и квалификационная подсистемы

Подсистемы

высших

менеджеров

Исследование рынка, сегментация, прогнозирование продаж

Планирование объемов работ, разработка календарных планов

Управление портфелем заказов и ценных бумаг

Анализ и прогнозирование потребностей в трудовых ресурсах

Элементы стратегического планирования. Реагирование на изменения во внешней среде

  • 1 Граничил О., Кияев В. Указ. соч.
  • 2 Там же.

Подсистемы

маркетинга

Производственные

подсистемы

Финансовые и учетные подсистемы

Кадровая и квалификационная подсистемы

Подсистемы

высших

менеджеров

Управление закупками и продажами

Оперативный контроль и управление производственными процессами

Управление кредитной политикой

Кадровый учет, учет назначений и перемещений

Анализ стратегических и управленческих ситуаций

Рекомендации по изменению номенклатуры продукции

Анализ работы оборудования и потребности в обновлении

Разработка финансового плана

Ведение текущих и архивных записей о персонале

Выявление и решение тактических проблем

Анализ конъюнктуры и рекомендации по установлению цены

Участие в формировании заказов поставщиков

Финансовый анализ, прогнозирование. Контроль исполнения бюджета

Планирование

повышения

квалификации

персонала

Обеспечение процесса выработки стратегических решений

Учет заказов, рекомендации по рекламной деятельности

Управление запасами и ресурсами

Бухгалтерский учет, расчеты и платежи

Контроль обучения персонала

Контроль

деятельности

фирмы

Исследование, описанное в статье про Уровни и функции информационных систем, подчеркивает ее значимость в современном мире. Надеюсь, что теперь ты понял что такое Уровни и функции информационных систем и для чего все это нужно, а если не понял, или есть замечания, то не стесняйся, пиши или спрашивай в комментариях, с удовольствием отвечу. Для того чтобы глубже понять настоятельно рекомендую изучить всю информацию из категории Теория принятия решений

Из статьи мы узнали кратко, но содержательно про
создано: 2020-11-14
обновлено: 2021-03-13
132265



Рейтиг 9 of 10. count vote: 2
Вы довольны ?:


Поделиться:

Найди готовое или заработай

С нашими удобными сервисами без комиссии*

Как это работает? | Узнать цену?

Найти исполнителя
$0 / весь год.
  • У вас есть задание, но нет времени его делать
  • Вы хотите найти профессионала для выплнения задания
  • Возможно примерение функции гаранта на сделку
  • Приорететная поддержка
  • идеально подходит для студентов, у которых нет времени для решения заданий
Готовое решение
$0 / весь год.
  • Вы можите продать(исполнителем) или купить(заказчиком) готовое решение
  • Вам предоставят готовое решение
  • Будет предоставлено в минимальные сроки т.к. задание уже готовое
  • Вы получите базовую гарантию 8 дней
  • Вы можете заработать на материалах
  • подходит как для студентов так и для преподавателей
Я исполнитель
$0 / весь год.
  • Вы профессионал своего дела
  • У вас есть опыт и желание зарабатывать
  • Вы хотите помочь в решении задач или написании работ
  • Возможно примерение функции гаранта на сделку
  • подходит для опытных студентов так и для преподавателей



Комментарии


Оставить комментарий
Если у вас есть какое-либо предложение, идея, благодарность или комментарий, не стесняйтесь писать. Мы очень ценим отзывы и рады услышать ваше мнение.
To reply

Теория принятия решений

Термины: Теория принятия решений