Лекция
Привет, Вы узнаете о том , что такое Резюме, Разберем основные их виды и особенности использования. Еще будет много подробных примеров и описаний. Для того чтобы лучше понимать что такое Резюме , настоятельно рекомендую прочитать все из категории Теория принятия решений.
В целях повышения эффективности принятия управленческих и экономических решений могут создаваться системы поддержки принятия решений. Особенности систем поддержки принятия решений, а также границы и возможности их применения во многом определяются содержанием основных методологических аспектов создания и функционирования этих систем.
Первый методологический аспект — возможные результаты функционирования СППР, выделяет СППР, направленные только на переработку исходной информации; на переработку информации и построение альтернативных и (или) окончательных решений; на построение альтернативных решений и (или) окончательных решений.
Второй методологический аспект — степень охвата системой поддержки принятия решений методологической информации, выделяет СППР, рассматриваемые в широком и узком смысле.
Третий методологический аспект — структура системы поддержки принятия решения, являющаяся следствием степени охвата системой поддержки принятия решений методологической информации (второй методологический аспект создания и функционирования СППР) и определяемая содержанием конкретных решаемых задач, для СППР, рассматриваемой в широком смысле, предполагает наличие трех подсистем. Об этом говорит сайт https://intellect.icu . Две из них обеспечивают информационно-методологическую поддержку принятия решения, а третья подсистема содержит описание и решение конкретной задачи, переложенной на СППР. Содержание СППР, рассматриваемой в узком смысле, совпадает с содержанием подсистемы 3 расширенной системы поддержки принятия решений.
Четвертый методологический аспект — вариант формирования решений внутри системы, выделяет обычные СППР, в которых решение формируется на основе правил, заложенных в систему заранее, и СППР более высокого уровня: интеллектуальные СППР, в которых решение формируется по правилам, сгенерированным самой системой на основе исходных данных и базы знаний, и экспертные системы, в которых решение формируется не только на основе использования исходных данных, базы знаний, но и на основе диалога системы с ЛПР (специалистом), имеющим опыт в исследуемой области.
При создании конкретной системы поддержки принятия решения во внимание должно приниматься то возможное содержание каждого из методологических аспектов, которое отвечает цели создания этой конкретной системы.
Исследование, описанное в статье про Резюме, подчеркивает ее значимость в современном мире. Надеюсь, что теперь ты понял что такое Резюме и для чего все это нужно, а если не понял, или есть замечания, то не стесняйся, пиши или спрашивай в комментариях, с удовольствием отвечу. Для того чтобы глубже понять настоятельно рекомендую изучить всю информацию из категории Теория принятия решений
Из статьи мы узнали кратко, но содержательно про
Комментарии
Оставить комментарий
Теория принятия решений
Термины: Теория принятия решений