Лекция
Привет, Вы узнаете о том , что такое Резюме, Разберем основные их виды и особенности использования. Еще будет много подробных примеров и описаний. Для того чтобы лучше понимать что такое Резюме , настоятельно рекомендую прочитать все из категории Теория принятия решений.
В целях повышения эффективности принятия управленческих и экономических решений могут создаваться системы поддержки принятия решений. Особенности систем поддержки принятия решений, а также границы и возможности их применения во многом определяются содержанием основных методологических аспектов создания и функционирования этих систем.
Первый методологический аспект — возможные результаты функционирования СППР, выделяет СППР, направленные только на переработку исходной информации; на переработку информации и построение альтернативных и (или) окончательных решений; на построение альтернативных решений и (или) окончательных решений.
Второй методологический аспект — степень охвата системой поддержки принятия решений методологической информации, выделяет СППР, рассматриваемые в широком и узком смысле.
Третий методологический аспект — структура системы поддержки принятия решения, являющаяся следствием степени охвата системой поддержки принятия решений методологической информации (второй методологический аспект создания и функционирования СППР) и определяемая содержанием конкретных решаемых задач, для СППР, рассматриваемой в широком смысле, предполагает наличие трех подсистем. Об этом говорит сайт https://intellect.icu . Две из них обеспечивают информационно-методологическую поддержку принятия решения, а третья подсистема содержит описание и решение конкретной задачи, переложенной на СППР. Содержание СППР, рассматриваемой в узком смысле, совпадает с содержанием подсистемы 3 расширенной системы поддержки принятия решений.
Четвертый методологический аспект — вариант формирования решений внутри системы, выделяет обычные СППР, в которых решение формируется на основе правил, заложенных в систему заранее, и СППР более высокого уровня: интеллектуальные СППР, в которых решение формируется по правилам, сгенерированным самой системой на основе исходных данных и базы знаний, и экспертные системы, в которых решение формируется не только на основе использования исходных данных, базы знаний, но и на основе диалога системы с ЛПР (специалистом), имеющим опыт в исследуемой области.
При создании конкретной системы поддержки принятия решения во внимание должно приниматься то возможное содержание каждого из методологических аспектов, которое отвечает цели создания этой конкретной системы.
Исследование, описанное в статье про Резюме, подчеркивает ее значимость в современном мире. Надеюсь, что теперь ты понял что такое Резюме и для чего все это нужно, а если не понял, или есть замечания, то не стесняйся, пиши или спрашивай в комментариях, с удовольствием отвечу. Для того чтобы глубже понять настоятельно рекомендую изучить всю информацию из категории Теория принятия решений
Комментарии
Оставить комментарий
Теория принятия решений
Термины: Теория принятия решений