Менеджмент

Все лекции: Здесь собраны все лекции по курсу : менеджмент. Эти увлекательные лекции предоставляют нам возможность исследовать глубинные принципы и явления, лежащие в основе наших знаний и нашего стремления к пониманию мира и подготовке к экзамену.

1. Ключевые показатели эффективности Key Performance Indicators, KPI

2. Заключение. Растите профессионалов

3. Менежмент. введение

4. 1.0 Введение в управление

5. 1.1 Понятие и содержание управления

6. 1.2 Развитие теории и практики менеджмента

7. 1.3 Основные категории управления

8. 1.4 Деятельность менеджера и требования, предъявляемые к нему

9. 2.0 Разновидности систем управления

10. 2.1 Новое управленческое мышление

11. 2.2 Типы моделей менеджмента и организаций

12. 2.3 Особенности и основные черты японской системы менеджмента

13. 2.4 Становление и развитие российской системы управления

14. 3.0 Современная система взглядов на управление

15. 3.1 Методология системного подхода к организации и управлению

16. 3.2 Применение ситуационного подхода в управлении

17. 3.3 Законы и принципы кибернетики, применяемые в управлении организациями

18. 3.4 Эволюция и становление теории организации

19. 3.1.1 Классическая и неоклассическая теории организации

20. 3.1.2 Современная теория организации

21. 3.1.3 Понятие и сущность организации

22. 3.1.4 Основные категории теории организации

23. 3.2.0 Характеристика внешней среды организации

24. 3.2.1 Факторы прямого воздействия

25. 3.2.2 Факторы косвенного воздействия

26. 3.2.3 Методы анализа внешней среды

27. 3.3.0 Внутренняя среда организации

28. 3.3.1 Цели организации

29. 3.3.2 Структура организации

30. 3.3.3 Основные переменные внутренней среды организации

31. Цветовая культурная дифференциация, красная, синяя, оранжевая, зелёная корпоративная культура

32. 3.4.1 Корпоративная культура, Понятие и характеристика культуры организации

33. 3.4.2 Функции и содержание организационной культуры

34. 3.4.3 Влияние культуры на организационную эффективность

35. 4.1.0 Базовые функции управления

36. 4.1.1 Классификация и взаимосвязь функций управления

37. 4.1.2 Прогнозирование(Форсайт ) и планирование их сущность, взаимосвязи и отличия

38. 4.1.3 Организация как процесс

39. 4.1.4 Координация и регулирование

40. 4.1.5 Активизация и стимулирование

41. 4.1.6 Контроль как процесс, обеспечивающий эффективное достижение цели организации.

42. 4.2.0 Организационные формы и структура управления

43. 4.2.1 Новые формы организаций в структуре экономики России

44. 4.2.2 Структура управления организацией и факторы, её определяющие

45. 4.2.3 Недостатки действующих структур управления и требования, предъявляемые к их построению

46. 4.2.4 Методы построения структур управления

47. 4.3.0 Организация и содержание работ по совершенствованию структур управления

48. 4.3.1 Методы проведения работ по совершенствованию организационных структур

49. 4.3.2 Основные принципы построения организационных структур

50. 4.3.3 Анализ действующих структур управления

51. 4.3.4 Проектирование и внедрение организационных структур

52. 5.1.0 Коммуникационные процессы управления

53. 5.1.1 Разновидности коммуникаций и содержание коммуникационного процесса

54. 5.1.2 Межличностные коммуникации

55. 5.1.3 Организационные коммуникации

56. 5.2.0 Процесс и методы принятия решений

57. 5.2.1 Решение как элемент управления

58. 5.2.2 Классификация управленческих решений

59. 5.2.3 Этапы принятия и реализации решений

60. 5.2.4 Методы принятия решений

61. 6.1.0 Стратегический менеджмент

62. 6.1.1 Общая концепция статегического менеджмента

63. 6.1.2 Планирование стратегии

64. 6.1.3 Анализ альтернатив и выбор стратегии

65. 6.1.4 Управление реализацией стратегии

66. 6.2.0 Инновационный менеджмент

67. 6.2.1 Нововведения как объект инновационного менеджмента

68. 6.2.2 Эффективность инновационного проекта

69. 6.2.3 Финансирование инновационных проектов

70. 6.3.0 Функциональная структура финансового менеджмента

71. 6.3.1 Финансовый менеджмент в системе управления предприятием

72. 6.3.2 Организационное обеспечение финансового менеджмента

73. 6.3.3 Финансовый план, Планирование финансов на предприятии

74. 7.1.0 Основы управления персоналом

75. 7.1.1 Сущность, цели, принципы и концепция управления персоналом

76. 7.1.2 Базовая модель управления персоналом

77. 7.1.3 Методы оценки эффективности труда персонала

78. 7.1.4 Рациональное использование рабочего времени

79. 7.2.0 Лидерство, власть и влияние

80. 7.2.1 Стили лидерства и управления

81. 7.2.2 Власть и личное влияние, авторитет менеджера

82. 7.3.0 Управление конфликтами и стрессами

83. Конфликт это... 7.3.1 Понятие и типы конфликтов, речевой конфликт

84. 7.3.2 Причины конфликтов

85. 7.3.3 Управление конфликтной ситуацией

86. 7.3.4 Природа и причина стресса

87. 8.1.0 Процесс создания изделий новой техники

88. 8.1.1 Содержание и принципы построения СОНТ

89. 8.1.2 Организация научной подготовки производства

90. 8.2.1 Организация конструкторской подготовки производства

91. 8.2.2 Организация технологической подготовки производства

92. 8.2.3 Организация освоения производства новой техники

93. 9.1.0 Организация производственных процессов

94. 9.1.1 Типы производства и их характеристика

95. 9.1.2 Структура и принципы организации производственного процесса

96. 9.1.3 Производственная структура предприятия. Формы внутризаводской специализации производства

97. 9.1.4 Производственный цикл и его структура

98. 9.1.5 Производственный цикл простого и сложного процесса. Виды движения предметов труда

99. 9.2.0 Проектирование производственных систем

100. 9.2.1 Варианты проектирования производственных систем

101. 9.2.2 Макропроектирование Ппроизводственных систем

102. 9.2.3 Инженерное проектирование Производственных систем

103. 9.3.0 Управление качеством продукции

104. 9.3.1 Экономическая сущность и показатели качества продукции

105. 9.3.2 Системы управления качеством продукции

106. 9.3.3 Виды контроля качества продукции

107. 9.3.4 Статистический контроль качества продукции

108. 9.4.0 Организация труда и заработной платы

109. 9.4.1 Трудовой процесс и основы его организации

110. 9.4.2 Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени

111. 9.4.3 Организация и обслуживание рабочих мест

112. 9.4.4 Нормирование труда

113. 9.4.5 Организация оплаты труда на предприятии

114. 10.1.0 Внутрифирменное планирование производства

115. 10.1.1 Сущность и содержание внутрифирменного планирования производства

116. 10.1.2 Технико-экономическое планирование (ТЭП)

117. 10.1.3 Оперативно-производственное планирование (ОПП)

118. 10.1.4 Диспетчирование производства

119. 10.2.0 Планирование рекламной деятельности на предприятии

120. 10.2.1 Основы рекламы и рекламной деятельности

121. 10.2.2 Средства распространения рекламной информации

122. 10.2.3 Планирование рекламного бюджета

123. 10.2.4 Методы оценки результатов рекламной кампании

124. Эффективное управление временем, Законы управления временем

125. SWOT-анализ с примерами

126. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА

127. Программно целевой подход к принятию управленческих решений, Программно-целевое планирование

128. МЕНЕДЖМЕНТ 1.0, 2.0, 3.0 суть изменений концепции менеджмента и нынешнее направление развития

129. Дарвиновский менеджмент (менеджмент по принципу естественного отбора)

Термины

swot-анализ

авторитет менеджера

активизация

анализ альтернатив

анализ действующих структур управления

базовая модель управления персоналом

базовые функции управления

варианты проектирования производственных систем

введение в управление

виды контроля качества продукции

влияние культуры на организационную эффективность

внедрение организационных структур

внутренняя среда организации

внутрифирменное планирование производства

выбор стратегии

дарвиновский менеджмент

деятельность менеджера

диспетчирование производства

его организации

его структура

закон альтернативы

закон дугласса

закон ильича

закон карлсона

закон необходимого разнообразия

закон обратной связи

закон паретто

закон свободы

закон фресса

законы кибернетики

законы управления временем

заработной платы

затрат рабочего времени

зелёная корпоративная культура

инженерное проектирование производственных систем

инновационный менеджмент

исследование трудовых процессов

их характеристика

кибернетика в управлении организациями

классификация управленческих решений

классическая

ключевые показатели эффективности

коммуникационные процессы управления

коммуникационный процесс

комплексная целевая программа

контроль как процесс обеспечивающий эффективное достижение цели организации

конфликтогенез

концепции менеджмента

координация

корпоративная культура

красная корпоративная культура

личное влияние

макропроектирование ппроизводственных систем

межличностные коммуникации

менеджмент в японии

менежмент введение

метод дельфы

метод дерева решений

метод мозгового штурма

методы анализа внешней среды

методы исследования операций

методы оценки результатов рекламной кампании

методы оценки эффективности труда персонала

методы помидора

методы построения структур управления

методы принятия решений

методы проведения работ по совершенствованию организационных структур

модели менеджмента

недостатки действующих структур управления

неоклассическая теории организации

нововведения как объект инновационного менеджмента

новое управленческое мышление

новые формы организаций в структуре экономики россии

обслуживание рабочих мест

общая концепция статегического менеджмента

оперативно-производственное планирование опп

оранжевая корпоративная культура

организационное обеспечение финансового менеджмента

организационные коммуникации

организационные процессы

организационные формы

организация

организация времени

организация как процесс

организация конструкторской подготовки производства

организация научной подготовки производства

организация оплаты труда на предприятии

организация освоения производства новой техники

организация производственного процесса

организация производственных процессов

организация технологической подготовки производства

организация труда

основные категории теории организации

основные категории управления

основные переменные внутренней среды организации

основные принципы построения организационных структур

планирование

планирование рекламного бюджета

планирование рекламной деятельности на предприятии

планирование стратегии

планирование финансов

показатели качества продукции

практики менеджмента

применение ситуационного подхода в управлении

принцип большинства голосов

принцип диктатора

принципы кибернетики

принципы построения сонт

принципы управления персоналом

причины конфликтов

причины стресса

прогнозирование

программно целевой подход

программно-целевое планирование

проектирование производственных систем

производственная структура предприятия формы внутризаводской специализации производства

производственный цикл

производственный цикл простого

процесс принятия решений

развитие теории

разновидности коммуникаций

разновидности систем управления

растите профессионалов

рациональное использование рабочего времени

реализации решений

регулирование

рекламная деятельности

рекламный образ

речевой конфликт

решение как элемент управления

российская система управления

роцесс создания изделий новой техники

синяя корпоративная культура

системный подход к организации

системный подход к управлению

системы управления качеством продукции

сложного процесса виды движения предметов труда

современная система взглядов на управление

современная теория организации

содержание организационной культуры

создания и освоения новой техники

средства распространения рекламной информации

становление теории организации

статистический контроль качества продукции

стили лидерства

стимулирование

стратегический менеджмент

структура организации

структура управления

структура управления организацией

структуры управления

сущность организации

тайм-менеджмент

технико-экономическое планирование тэп

типы конфликтов

типы производства

требования предъявляемые к их построению

трудовой процесс

управление

управление временем

управление качеством продукции

управление конфликтами

управление конфликтной ситуацией

управление персоналом

управление реализацией стратегии

управление стрессами

управления

факторы её определяющие

факторы косвенного воздействия

факторы прямого воздействия

финансирование инновационных проектов

финансовый менеджмент

финансовый менеджмент в системе управления предприятием

финансовый план

функции управления

функций управления

характеристика внешней среды организации

характеристика культуры организации

художественный конфликт

цветовая культурная дифференциация

цели организации

цели управления персоналом

эволюция

экономическая сущность

этапы принятия

эффективность инновационного проекта

японская система менеджмента

японски менеджмент

Найди готовое или заработай

С нашими удобными сервисами без комиссии*

Как это работает? | Узнать цену?

Найти исполнителя

$0 / весь год.

У вас есть задание, но нет времени его делать
Вы хотите найти профессионала для выплнения задания
Возможно примерение функции гаранта на сделку
Приорететная поддержка
идеально подходит для студентов, у которых нет времени для решения заданий

Создать заявку

Готовое решение

$0 / весь год.

Вы можите продать(исполнителем) или купить(заказчиком) готовое решение
Вам предоставят готовое решение
Будет предоставлено в минимальные сроки т.к. задание уже готовое
Вы получите базовую гарантию 8 дней
Вы можете заработать на материалах
подходит как для студентов так и для преподавателей

Добавить решение

Я исполнитель

$0 / весь год.

Вы профессионал своего дела
У вас есть опыт и желание зарабатывать
Вы хотите помочь в решении задач или написании работ
Возможно примерение функции гаранта на сделку
подходит для опытных студентов так и для преподавателей

Разместить резюме