Управление разработкой программных IT проектов

Заказать контрольную или курсовую/дипломную работу

У меня мало времени и хочу
Заказать работу
или
я специалист в данной области и
Хочу заработать

Без посредников, но с опцией гаранта




1. Введение и содержание программная инженерия
2. 1. Введение в программную инженерию
3. 2. Управление проектами. Определения и концепции
4. 3. Инициация проекта Управление приоритетами проектов
5. 4. Планирование проекта Уточнение содержания и состава работ
6. 5. Управление рисками проекта
7. 6. Оценка трудоемкости и сроков разработки ПО
8. 7. Формирование команды, Лидерство и управление
9. 8. Реализация проекта Рабочее планирование
10. 1. Основные понятия управления проектами.
11. Программные средства проектного менеджмента 2. Обзор информационных систем УП. Особенности работы с MS Project
12. Инициация проекта 3. Первые шаги по созданию проекта
13. 4. Первые документы по созданию проекта
14. Планирование проекта 5. Управление содержанием ІТ-проекта
15. 6. Управление стоимостью ІТ-проекта
16. 7. Разработка расписания it-проекта
17. 8.Обеспечение качества ІТ-проекта
18. 9. Управление рисками ІТ-проекта
19. 10. Оценка реализуемости IT- проекта
20. 11. Планирование трудових ресурсов проекта
21. 12. Управление коммуникациями ІТ-проекта
22. 13. Управление конфигурацией IT-проекта
23. 14. Формирование детальних планов стадии проектирования ІТ-проекта
24. 15. Управление учасниками ІТ-проекта на стадии проектирования
25. 16. Планирование обучения пользователей ІТ-проекта
26. 17. Контроль выполненеия проекта
27. 18. Управление проектом на фазе разработки и внедрения
28. Примерная оценка объемов и стоимости работ создания Ios Android приложений
29. SMART ( SMARTER ) для определения целей и постановки задач в менеджменте и проектном управлении
30. Матрица отвественности
31. Определение целей и задач проекта
32. Задачи и функции руководителя проекта
33. Проект - классификации типы классы виды
34. Жизненный цикл проекта, теория управления проектом, участники проекта
35. Минимально жизнеспособный продукт (minimum viable product), MVP
36. 6.2 Метод функциональных точек (function points) - измерения производительности
37. 2 Модели процесса разработки ПО
38. 2.2 Жизненный цикл проекта. Фазы и продукты
39. 3.1 Инициация проекта. Управление приоритетами проектов
40. 3.2 Сроки и Риски проекта,Критерии приемки проекта, Обоснование полезности проекта
41. 4.1 Планирование проекта Уточнение содержания и состава работ
42. 5.1 Управление рисками проекта Основные понятия
43. 5.2 Планирование реагирования на риски
44. 6.1 Оценка трудоемкости и сроков разработки ПО
45. 6.3 Основы методики COCOMO II
46. 7.1 Формирование команды Лидерство и управление
47. 8.1 Реализация проекта. Рабочее планирование
48. Бизнес-аналитики в Agile как связующее звено заказчика и программистов, Agile, scrum, kanban сходства и отличия
49. Какой стиль управления лучше Ориентация на задачи или ориентация на людей TASK-ORIENTED VS. PEOPLE-ORIENTED MANAGEMENT STYLES
50. Модели ИТ бизнеса - чем отличается продуктовая компания от аутсорс и аутстаффинг ?
51. Простые методы оценки объемов работ проекта
52. Performance review - оценка сотрудников, Пример проверки
53. Особенности рекрутинга сеньор разработчиков И то такой Senior Developer?
54. МЕТОДИКА EARLY FUNCTION POINTS ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ТРУДОЁМКОСТИ РАЗРАБОТКИ ПРИЛОЖЕНИЯ
55. Все виды методологий разработки программного обеспечения . Цикл разработки ПО
56. Воронка и nurturing (воспитание) кандидатов ИТ специалистов. Или как заполнять открытые вакансии?
57. SAFe - Scaled Agile Framework (масштабированный гибкий фреймворк)
58. Управление зависимостями в сложной Agile-среде

Термины

people-oriented
task-oriented
анализ требований
аутсорс
аутстаффинг
бизнес аналитик
введение в программную инженерию
виды методологий
внедрение
внедрения
воронка кандидатов
воронка найма
воспитание
документация
жизненный цикл программы
жизненный цикл проекта
жизненный цикл проекта теория управления проектом участники проекта
задач проекта
задачи руководителя проекта
измерение производительности
инициация проекта
инициация проекта первые шаги по созданию проекта
инициация проекта управление приоритетами проектов
контроль выполненеия проекта
критерии приемки проекта
масштабированный гибкий фреймворк
матрица отвественности
метод функциональных точек
методики cocomo ii
минимально жизнеспособный продукт
модели процесса разработки по
ная оценка объемов
обеспечение качества іт-проекта
объемов работ проекта
определение целей
определения целей
основные понятия управления проектами
оценка реализуемости it- проекта
оценка трудоемкости
первые документы по созданию проекта
планирование обучения пользователей іт-проекта
планирование проекта
планирование проекта управление содержанием іт-проекта
планирование проекта уточнение содержания
планирование реагирования на риски
планирование трудових ресурсов проекта
полезность проекта
постановка задач
приоритеты проектов
программная инженерия
программные средства проектного менеджмента обзор информационных систем уп особенности работы с ms project
продуктовая компания
проект - классификации типы классы виды
проектирование
проектное управление
разработка и программирование
разработка программного обеспечения
разработка расписания it-проекта
реализация проекта рабочее планирование
реализация проекта рабочее планирование
риски
риски проекта
сопровождениетестирование
состава работ
сроки проекта
сроки разработки
сроков разработки по
стоимости работ создания ios android приложений
управление
управление проектом на фазе разработки
управление зависимостями
управление коммуникациями іт-проекта
управление конфигурацией it-проекта
управление проектами
управление рисками
управление рисками іт-проекта
управление рисками проекта
управление стоимостью іт-проекта
управление учасниками іт-проекта на стадии проектирования
уточнение содержания
формирование детальних планов стадии проектирования іт-проекта
формирование команды лидерство
формирование команды лидерство
цикл разработки