Вам бонус- начислено 1 монета за дневную активность. Сейчас у вас 1 монета

Какой стиль управления лучше Ориентация на задачи или ориентация на людей TASK-ORIENTED VS. PEOPLE-ORIENTED MANAGEMENT STYLES кратко

Лекция



Привет, Вы узнаете о том , что такое task-oriented, Разберем основные их виды и особенности использования. Еще будет много подробных примеров и описаний. Для того чтобы лучше понимать что такое task-oriented, people-oriented, management styles , настоятельно рекомендую прочитать все из категории Управление разработкой программных IT проектов.

Стили лидерства варьируются от человека к человеку в зависимости от того, как они обеспечивают направление, реализуют планы и мотивируют людей. В каждом аспекте бизнеса от международного банковского дела до вашего местного магазина, стиль лидерства влияет на настроение и рабочий процесс. Два из наиболее распространенных стилей руководства ориентация на задачи и ориентация на людей (также называются ориентированными на отношения). Каждый из этих стилей имеет свои плюсы и минусы, и каждый может быть идеальным для любой ситуации. Попробуем разобрать их подробнее, что лучше для вашей организации.

СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ОРИЕНТИРОВАННЫЙ НА ЗАДАЧИ

Плюсы

Руководители, ориентированные на конкретные задачи, имеют несколько характеристик, которые помогают обеспечить, чтобы все делалось так, чтобы одновременно быть опытным и своевременным. Эти менеджеры обычно создают четкие, простые в использовании рабочие графики с конкретными требованиями и сроками. Преимуществом этого стиля руководства является то, что он поддерживает высокие стандарты с оптимальной эффективностью. Об этом говорит сайт https://intellect.icu . Сотрудники, которые нуждаются в структуре и которые борются с управлением своим временем, лучше всего подходят для такого рода ориентированного на задачи руководства, потому что он более организован и рассчитан на срок.

Минусы

Недостатками ориентированного на задачи руководства являются то, что это может привести к отсутствию автономии и творчества сотрудников, что может привести к низкому моральному духу в офисе. Когда работник должен работать в очень строгих сроках и чрезмерной ориентации на задачи, он может привести к снижению культуры компании. Сотрудники, которые самомотивированы, склонны бунтовать в таких условиях.

Отсутствие творчества при чрезмерно ориентированном на конкретные задачи менеджменте также может негативно отразиться и на продуктах компании, поскольку оно, как правило, замедляет инновации. Когда менеджер слишком ориентирован на задачи, недостатки могут иногда перевесить положительные моменты.

СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ОРИЕНТИРОВАННЫЙ НА ЛЮДЕЙ

Плюсы

Стиль управления, ориентированный на людей, имеет тенденцию активизировать сотрудников, потому что он заставляет их чувствовать себя благодарными за ту работу, которую они выполняют. Одним из самых больших преимуществ ориентированного на людей управления является то, что акцент на взаимоотношения с сотрудниками заставляет сотрудников чувствовать, что они влияют на компанию. И лучше, более эффективные усилия исходят от людей, которые считают, что они являются частью успеха компании.

Минусы

Лидерство, ориентированное на людей, сталкивается с рядом проблем. Иногда сотрудники могут чувствовать, что обязанности, которые им даны, являются подавляющими, и им может потребоваться больше руководства. Неэффективные решения могут возникать, если упор делается на отношения менеджера и сотрудника, а не на важные бизнес-решения, которые необходимо принять.

Выводы

Необходимо взять лучшие части каждого стиля управления и объединить их для создания своего собственного подхода, который выполняет задачи, а также развивает позитивные рабочие отношения . Различные подходы работают лучше в конкретных ситуациях, но если вы можете сохранить свои плюсы и минусы, вы будете хорошо на своем пути к развитию стиля лидерства, уникального для себя.

Анализ данных, представленных в статье про task-oriented, подтверждает эффективность применения современных технологий для обеспечения инновационного развития и улучшения качества жизни в различных сферах. Надеюсь, что теперь ты понял что такое task-oriented, people-oriented, management styles и для чего все это нужно, а если не понял, или есть замечания, то не стесняйся, пиши или спрашивай в комментариях, с удовольствием отвечу. Для того чтобы глубже понять настоятельно рекомендую изучить всю информацию из категории Управление разработкой программных IT проектов

Из статьи мы узнали кратко, но содержательно про task-oriented
создано: 2018-10-12
обновлено: 2021-03-13
132265



Рейтиг 9 of 10. count vote: 2
Вы довольны ?:


Поделиться:

Найди готовое или заработай

С нашими удобными сервисами без комиссии*

Как это работает? | Узнать цену?

Найти исполнителя
$0 / весь год.
  • У вас есть задание, но нет времени его делать
  • Вы хотите найти профессионала для выплнения задания
  • Возможно примерение функции гаранта на сделку
  • Приорететная поддержка
  • идеально подходит для студентов, у которых нет времени для решения заданий
Готовое решение
$0 / весь год.
  • Вы можите продать(исполнителем) или купить(заказчиком) готовое решение
  • Вам предоставят готовое решение
  • Будет предоставлено в минимальные сроки т.к. задание уже готовое
  • Вы получите базовую гарантию 8 дней
  • Вы можете заработать на материалах
  • подходит как для студентов так и для преподавателей
Я исполнитель
$0 / весь год.
  • Вы профессионал своего дела
  • У вас есть опыт и желание зарабатывать
  • Вы хотите помочь в решении задач или написании работ
  • Возможно примерение функции гаранта на сделку
  • подходит для опытных студентов так и для преподавателей



Комментарии


Оставить комментарий
Если у вас есть какое-либо предложение, идея, благодарность или комментарий, не стесняйтесь писать. Мы очень ценим отзывы и рады услышать ваше мнение.
To reply

Управление разработкой программных IT проектов

Термины: Управление разработкой программных IT проектов