12.2. Формы организации научно-исследовательской деятельности кратко

Привет, Вы узнаете о том , что такое формы организации научно-исследовательской деятельности, Разберем основные их виды и особенности использования. Еще будет много подробных примеров и описаний. Для того чтобы лучше понимать что такое формы организации научно-исследовательской деятельности, организация научных исследований , настоятельно рекомендую прочитать все из категории ОСНОВЫ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ и организация научно-исследовательской деятельности.

Организация исследования – это деятельность по упорядочению проведения исследовательских работ.

Основные организационные задачи

• 1.Распределение полномочий между членами рабочей группы.
• 2.Формирование организационной структуры.
• 3.Определение оптимального режима работы группы.
• 4. Налаживание эффективной системы контроля.
• 5.Составление бюджета и управление ресурсами.
• 6. Интеграция плана научно-исследовательских работ в структуру действующего оперативного плана.

Под организацией научных исследований понимают систему взаимосвязанных структур и функций, обеспечивающих условия для проведения научно-исследовательских работ, а также непрерывного совершенствования научного труда. организация научных исследований осуществляется в различных формах (рис. 12.3).
Одной из классических форм организации научно-исследовательской деятельности является академия наук.
В систему государственных академий наук Украины входят [27]:
1) Национальная академия наук Украины;
2) отраслевые академии наук - Украинская академия аграрных наук, Академия медицинских наук Украины, Академия педагогических наук Украины, Академия правовых наук Украины, Академия искусств Украины.

Кроме этого в Украине функционируют негосударственные специализированные академии, которые объединяют ученых по профилю
их научной деятельности (например, Украинская международная академия оригинальных идей, Академия инженерных наук, Украинская технологическая академия и другие).

 Национальная академия наук Украины (НАНУ) – высшая
научная организация Украины, которая организует и осуществляет
фундаментальные и прикладные исследования по важнейшим проблемам естественных, технических и гуманитарных наук [11].
Состав органов, организаций и учреждений НАН Украины представлен на рис. 12.4

Рис. 12.4. Субъекты НАН Украины [62]

В Национальной академии наук действуют три секции, объединяющие 13 отделений наук:
- отделение математики;
- отделение информатики;
- отделение механики;
- отделение физики и астрономии;
- отделение наук о Земле;
- отделение физико-технических проблем материаловедения;
- отделение физико-технических проблем энергетики;
- отделение химии;
- отделение молекулярной биологии, биохимии, экспериментальной и клинической физиологии;
- отделение общей биологии;
- отделение экономики (рис. Об этом говорит сайт https://intellect.icu . 12.5);
- отделение истории, философии и права;
- отделение литературы, языка и искусствоведения

Рис. 12.5. Субъекты отделения экономики НАН Украины [62]

Отделения объединяют соответствующие научно-исследовательские институты, которые являются основным звеном структуры НАН
Украины.
Высший орган НАН Украины - общее собрание ее членов (на данный момент в состав членов Академии входят 512 действительных членов и членов-корреспондентов, а также 130 иностранных членов). Руководство работой Академии в период между сессиями общего собрания
осуществляет Президиум НАНУ в составе президента, вицепрезидентов, главного ученого секретаря и членов Президиума.
Более подробно с деятельностью НАН Украины можно ознакомиться на ее сайте http://www.nas.gov.ua/ua/main.html.

Структура научной деятельности

Формы организации исследования

1. Форма дополнительных обязанностей	увеличение нагрузки персонала дополнительными обязанностями исследовательской работы
2. Организация творческих групп	создание специализированных групп из наиболее творческой и активной части персонала с освобождением участников этих групп на время проведения исследования от основной работы
3. Форма внешнего консультирования	приглашение специалистов из консалтинговых фирм на договорной основе
4. Форма внутреннего консультирования	создание собственных консультационных или исследовательских структур в организации
5. Комплексная форма	сочетание выше названных форм

При организации исследований необходимо учитывать:

• что для проведения исследования нужны определенные полномочия;
• функциональные службы не всегда любезно предоставляют ту или иную информацию;
• возможно вмешательство административных органов в рабочий процесс исследования;
• проведение исследований не должно нарушать порядок и ритм функционирования объекта.

Выбор той или иной формы организации исследования определяется его целью, масштабами, имеющимися ресурсами, планируемой продолжительностью, квалификацией исследователя и многими другими факторами.

Организация научных исследований.

На крупных предприятиях в процессе создания новой техники выполняется большой перечень научно-исследовательских работ технического, организационноэкономического и социально-психологического направления.

Основным структурным звеном предприятия, в котором проводятся научно-исследовательские работы, являются лаборатории. Главные специалисты предприятия (главный конструктор, главный технолог, главный металлург, главный энергетик, главный метролог) иногда имеют соответствующие лаборатории. Часто лаборатории технологического профиля объединяются в центральную заводскую лабораторию.

Исследования организационно-экономического и социального характера проводятся в лабораториях экономического анализа, научной организации труда и управления, социологических исследований.

Для каждой лаборатории разрабатывается положение, утверждаемое директором предприятия или его заместителем. В положении излагаются цели, задачи, структура лаборатории, перечень выполняемых работ. В лабораториях должны выполняться научные и практические разработки, которые проверяются на экспериментальной базе или непосредственно в производственных условиях.

Чтобы разработать принципиально новую технику, прогрессивную технологию, передовые методы организации производства и труда, необходимо изучить отечественный и зарубежный опыт, провести информационный и патентный поиск. Для этого на предприятиях создана служба научно-технической информации.

Различают следующие виды специализации научно-исследовательских подразделений: предметная, функциональная и смешанная. Предметная специализация предполагает выполнение исследований по конкретным объектам (машины, оборудование, узлы); функциональная направлена на выполнение работ по изучению отдельных характеристик изделий, материалов, процессов (антикоррозийные свойства, прочностные характеристики). Во многих случаях эти виды специализации совмещаются и получается смешанная, предметнофункциональная специализация, при которой лаборатория изучает только отдельные стороны создаваемого изделия или процесса.

На практике преобладает жесткое закрепление сотрудников за определенными лабораториями, группами, темами. Такая структура позволяет вести планирование и учет работ, выполнять контрольные функции. Но жесткое закрепление работников за подразделениями не дает возможности маневрировать трудовыми ресурсами и приводит к увеличению численности персонала.

На предприятиях получили распространение временные творческие коллективы. Для решения конкретной задачи создаются творческие бригады из специалистов разного профиля по всему циклу: теоретические исследования — опытно-конструкторские работы — технологические работы — освоение в производстве. Отдельные этапы цикла совмещаются во времени. Руководитель работ по мере необходимости привлекает отдельных специалистов для решения конкретных вопросов. После решения поставленной задачи бригада распадается. Такая система организации работ позволяет сократить цикл создания и освоения новой техники, повысить качество разработок, так как появляется возможность использовать знания и опыт разных специалистов, быстро реагировать на последние достижения в мировой науке и практике, приспосабливаться к переменам в направлениях исследований. Однако такая система нарушает работу крупных специализированных подразделений, часть работников которых временно отвлекают для решения частных задач.

Одной из рациональных форм является матричная система организации управления созданием новой техники, предполагающая взаимоувязку функциональной ответственности научного руководителя «по вертикали» и выполнение работ «по горизонтали» специализированными подразделениями (рис. 5.1).

Рис. 5.1. Матричная структура управления подготовкой производства

Вау!! 😲 Ты еще не читал? Это зря!

• организация научного исследования , научный дискурс , научное смирение ,
• научное знание

Исследование, описанное в статье про формы организации научно-исследовательской деятельности, подчеркивает ее значимость в современном мире. Надеюсь, что теперь ты понял что такое формы организации научно-исследовательской деятельности, организация научных исследований и для чего все это нужно, а если не понял, или есть замечания, то не стесняйся, пиши или спрашивай в комментариях, с удовольствием отвечу. Для того чтобы глубже понять настоятельно рекомендую изучить всю информацию из категории ОСНОВЫ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ и организация научно-исследовательской деятельности

Из статьи мы узнали кратко, но содержательно про формы организации научно-исследовательской деятельности