3. «Incremental Model» (инкрементная модель) - Все виды методологий разработки

Это продолжение увлекательной статьи про виды методологий.

...

есть.

Модель V - Плюсы

• У вас много планирования, что значительно облегчает понимание всего процесса.
• Вы можете выполнить все свои сроки довольно легко, поскольку для вашей команды есть конкретные инструкции. Таким образом, вы можете четко видеть, что вас ожидает, и составлять точные оценки времени и бюджета.
• Весь процесс довольно прост в управлении, так как на этом пути не так много препятствий. Вы следуете пошаговому процессу. Вы должны закончить каждую задачу полностью, прежде чем перейти к следующей. Это позволяет вам сосредоточиться на одном задании за раз.
• Он подходит для больших команд и проектов, поскольку у вас будет четкое представление о том, как будет выглядеть конечный продукт.

Модель V - Минусы

• Как и модель «Водопад», вы не можете вносить изменения после завершения задачи. Это делает его моделью высокого риска. Планируя использовать метод V, вы должны убедиться, что у вас есть полное представление о продукте. И вам нужно точно определить каждый этап фазы разработки. Все это обеспечивает снижение рисков.
• Изменение либо невозможно, либо очень дорого. Если вы упустили что-то важное в процессе планирования, вам будет трудно справиться с изменениями.
• Кроме того, большое количество документации по жизненному циклу разработки программного обеспечения может быть ошеломляющим.
• Не подходит для небольших проектов, так как вам потребуется огромное количество времени, чтобы спланировать процесс и провести исследование.
• Ваши конечные пользователи или клиенты не смогут увидеть реальный продукт до поздних стадий разработки, которые обычно занимают 8–9 месяцев.

Когда использовать модель V - Примеры

Модель V очень похожа на метод Waterfall. Следовательно, модель V также подходит для более крупных проектов, где требуется много планирования.

Как правило, для крупных проектов требуется конкретная картина конечного продукта, и каждый этап должен быть четко определен. Ваши разработчики смогут работать без особых препятствий.

Это легко понять новичкам в начале. Однако неопытным разработчикам необходимо получить глубокое понимание того, как идет процесс разработки в вашей компании, чтобы эффективно работать с использованием V-модели.

В общем, если вы хотите пройти дополнительное тестирование, мы рекомендуем выбрать модель V вместо метода Waterfall.

• Если требуется тщательное тестирование продукта, то V-модель оправдает заложенную в себя идею: validation and verification.
• Для малых и средних проектов, где требования четко определены и фиксированы.
• В условиях доступности инженеров необходимой квалификации, особенно тестировщиков.

3. «Incremental Model» (инкрементная модель)

В инкрементной модели полные требования к системе делятся на различные сборки. Терминология часто используется для описания поэтапной сборки ПО. Имеют место несколько циклов разработки, и вместе они составляют жизненный цикл «мульти-водопад». Цикл разделен на более мелкие легко создаваемые модули. Каждый модуль проходит через фазы определения требований, проектирования, кодирования, внедрения и тестирования. Процедура разработки по инкрементной модели предполагает выпуск на первом большом этапе продукта в базовой функциональности, а затем уже последовательное добавление новых функций, так называемых «инкрементов». Процесс продолжается до тех пор, пока не будет создана полная система.



Инкрементные модели используются там, где отдельные запросы на изменение ясны, могут быть легко формализованы и реализованы. В наших проектах мы применяли ее для создания читалки DefView, а следом и сети электронных библиотек Vivaldi.

Как пример опишем cуть одного инкремента. Сеть электронных библиотек Vivaldi пришла на смену DefView. DefView подключалась к одному серверу документов, а теперь может подключаться ко многим. На площадку учреждения, желающего транслировать свой контент определенной аудитории, устанавливается сервер хранения, который напрямую обращается к документам и преобразует их в нужный формат. Появился корневой элемент архитектуры — центральный сервер Vivaldi, выступающий в роли единой поисковой системы по всем серверам хранения, установленным в различных учреждениях.

Когда использовать инкрементную модель?

• Когда основные требования к системе четко определены и понятны. В то же время некоторые детали могут дорабатываться с течением времени.
• Требуется ранний вывод продукта на рынок.
• Есть несколько рисковых фич или целей.

4. «RAD Model» (rapid application development model или быстрая разработка приложений)

RAD-модель — разновидность инкрементной модели. В RAD-модели компоненты или функции разрабатываются несколькими высококвалифицированными командами параллельно, будто несколько мини-проектов. Временные рамки одного цикла жестко ограничены. Созданные модули затем интегрируются в один рабочий прототип. Синергия позволяет очень быстро предоставить клиенту для обозрения что-то рабочее с целью получения обратной связи и внесения изменений.

Модель быстрой разработки приложений включает следующие фазы:

• Бизнес-моделирование: определение списка информационных потоков между различными подразделениями.
• Моделирование данных: информация, собранная на предыдущем этапе, используется для определения объектов и иных сущностей, необходимых для циркуляции информации.
• Моделирование процесса: информационные потоки связывают объекты для достижения целей разработки.
• Сборка приложения: используются средства автоматической сборки для преобразования моделей системы автоматического проектирования в код.
• Тестирование: тестируются новые компоненты и интерфейсы.

Или также известная как модель быстрой разработки приложений, очень похожа на итеративный подход.

Методология RAD состоит из итераций, известных как прототипы. Каждый прототип является функциональной частью общего программного обеспечения.

Что хорошо в процессе RAD, так это то, что он позволяет развертывать каждый прототип отдельно. Таким образом, вы можете собирать ценные отзывы о рынке на протяжении всего процесса разработки.

Более того, каждый прототип разработан таким образом, чтобы его можно было использовать в будущих проектах. Это экономит время и деньги.

Кроме того, с помощью модели RAD вам не нужно создавать трудоемкие документы для начала работы вашей команды.

Платформа RAD охватывает изменения и позволяет вам адаптироваться к меняющейся среде.

Он состоит из пяти фаз SDLC, и каждый прототип проходит эти фазы отдельно.

Первый - бизнес-моделирование . На этом этапе проводится тщательный бизнес-анализ для определения функций вашего продукта.

Второй этап - моделирование данных . Здесь все данные, собранные на предыдущем этапе, тщательно анализируются. Дальнейшие спецификации разрабатываются для того, чтобы сделать процесс разработки более понятным.

Третий этап - процесс моделирования . На этом этапе информация, определенная на этапе моделирования данных, дополнительно разбивается. Дополнительные требования к продукту перечислены. Таким образом, команда может прийти к точным целям продукта, которые должны быть выполнены. Кроме того, улучшения и улучшения могут быть сделаны на этом этапе.

Четвертый этап - кодирование . Здесь происходит реальное развитие. Команда делает общую оценку процесса разработки и выбирает язык программирования, который будет использоваться.

И наконец, у вас есть этап тестирования . После того, как прототип пройдет через все это и все недостатки будут устранены, он будет развернут. После этого вы собираете ценные отзывы для использования в следующем прототипе.

Модель RAD - Плюсы

• Главным в модели RAD является то, что она делает упор на разработку многоразовых прототипов. Это позволяет сэкономить время и деньги при планировании будущих проектов.
• Также основное внимание уделяется доставке рабочих прототипов на рынок. Таким образом, заказчик регулярно видит свою выгоду и остается вовлеченным в процесс разработки.
• Вы собираете отзывы с рынка своими постоянными выпусками прототипов.
• Вы можете легко измерить прогресс, постоянно доставляя рабочие прототипы.
• Это прекрасно работает, когда команда меньше - около восьми человек.

Модель RAD - Минусы

• Это требует от членов вашей команды высокой квалификации и приверженности продукту, который вы пытаетесь разработать. Это потому, что метод RAD поддерживает постоянные итерации. И ваша команда должна быть в состоянии развиваться вместе с меняющейся средой и внедрять новые технологии.
• Если программное обеспечение не может быть разбито на более мелкие куски - прототипы, вам будет трудно использовать эту методологию SDLC.
• Вовлечено некоторое управление, которое может усложнить рабочий процесс.
• Это также требует, чтобы клиент был постоянно вовлечен в стадию разработки. Если с обеих сторон не хватает обязательств, то, вероятно, вы не создадите отличный продукт.

Модель RAD - Примеры

Метод RAD идеально подходит для проектов, в которых вы можете разбить продукт на прототипы. А затем повторно использовать эти прототипы для будущих выпусков программного обеспечения.

Модель RAD также поощряет изменения и итерации. Поэтому, если вы ожидаете, что ваша команда примет новые технологии, используйте метод RAD.

В противном случае вы не захотите выбирать метод RAD для проектов, где вам нужны четко определенные требования, так как не хватает документации.

Когда используется RAD-модель?

Может использоваться только при наличии высококвалифицированных и узкоспециализированных архитекторов. Бюджет проекта большой, чтобы оплатить этих специалистов вместе со стоимостью готовых инструментов автоматизированной сборки. RAD-модель может быть выбрана при уверенном знании целевого бизнеса и необходимости срочного производства системы в течение 2-3 месяцев.

5. «Agile Model» (гибкая методология разработки)

В «гибкой» методологии разработки после каждой итерации заказчик может наблюдать результат и понимать, удовлетворяет он его или нет. Это одно из преимуществ гибкой модели. К ее недостаткам относят то, что из-за отсутствия конкретных формулировок результатов сложно оценить трудозатраты и стоимость, требуемые на разработку. Экстремальное программирование (XP) является одним из наиболее известных применений гибкой модели на практике.

В основе такого типа — непродолжительные ежедневные встречи — «Scrum» и регулярно повторяющиеся собрания (раз в неделю, раз в две недели или раз в месяц), которые называются «Sprint». На ежедневных совещаниях участники команды обсуждают:

• отчет о проделанной работе с момента последнего Scrum’a;
• список задач, которые сотрудник должен выполнить до следующего собрания;
• затруднения, возникшие в ходе работы.

Методология подходит для больших или нацеленных на длительный жизненный цикл проектов, постоянно адаптируемых к условиям рынка. Соответственно, в процессе реализации требования изменяются. Стоит вспомнить класс творческих людей, которым свойственно генерировать, выдавать и опробовать новые идеи еженедельно или даже ежедневно. Гибкая разработка лучше всего подходит для этого психотипа руководителей. Внутренние стартапы компании мы разрабатываем по Agile. Примером клиентских проектов является Электронная Система Медицинских Осмотров, созданная для проведения массовых медосмотров в считанные минуты. Во втором абзаце этого отзыва, наши американские партнеры описали очень важную вещь, принципиальную для успеха на Agile.

Когда использовать Agile?

• Когда потребности пользователей постоянно меняются в динамическом бизнесе.
• Изменения на Agile реализуются за меньшую цену из-за частых инкрементов.
• В отличие от модели водопада, в гибкой модели для старта проекта достаточно лишь небольшого планирования.

Scrum Agile разработка программного обеспечения Процесс разработки программного обеспечения, жизненный цикл разработки программного обеспечения

Создание ПО с помощью Agile состоит из небольших итераций — коротких циклов — спринтов, являющихся, по сути, мелкими проектами и занимающих от одной до четырех недель. При завершении отдельного продуктивного периода проводится анализ и переориентирование на новые задачи следующего цикла. Количество спринтов может быть любым. Этапы проиллюстрированы ниже.

01		Планирование	Постановка целей спринта и выбор действий для их реализации, распределение имеющихся ресурсов.
02		Разработка	Практическое решение задач для достижения целей спринта.
03		Тестирование	Аккумулирование итоговой информации в целях контроля выполнения задач спринта. Анализ ошибок и причин отклонений от плана. Поиск путей исправления оплошностей.
04		Демонстрация	Представление заказчику готовой части ПО.
05		Внедрение	По требованию возможно использование ПО в качестве самостоятельного продукта.

Гибкая модель SDLC на самом деле является сегодня одним из самых популярных методов SDLC.

Первоначально он был разработан 17 программистами в штате Юта еще в 2001 году.

Agile принцип - это больше философия . Он состоит из 12 основных компонентов, известных как манифест Agile :

1. Удовлетворение потребностей клиентов является наиболее важным.
2. Изменения воспринимаются как неизбежные.
3. Поставка рабочего программного обеспечения достаточно часто, чтобы удовлетворить клиента.
4. Ежедневное сотрудничество между командами имеет важное значение.
5. Мотивированная команда является лучшей, поскольку она может справиться со всеми проблемами, с которыми сталкивается.
6. Общение лицом к лицу очень приветствуется.
7. Вы можете измерить свой прогресс, предоставив работающее программное обеспечение.
8. Рабочий процесс и темп, с которым движется ваша команда, должны быть постоянными.
9. Следует обратить внимание на технические детали.
10. Это не просто работа. Речь идет о выполнении большего в кратчайшие сроки.
11. Команды, которые могут управлять собой, являются лучшими.
12. Ваша команда должна регулярно получать отзывы и адаптироваться к меняющейся среде.

Можно сказать, что Agile-модель SDLC является полной противоположностью модели Waterfall.

Модель Waterfall не выпускает никакого программного обеспечения до поздней стадии разработки. Принимая во внимание, что Agile процесс фокусируется на постоянном выпуске рабочего программного обеспечения.

С подходом Водопад, вы должны провести углубленное исследование. Принимая во внимание, что с гибкой моделью SDLC вы не обязаны делать что-либо из этого - вы можете прыгнуть прямо на поле битвы и адаптироваться по мере продвижения по пути.

С Agile большие проекты разбиваются на более мелкие куски - итерации.

Каждая итерация проходит типичные этапы процесса Agile SDLC - планирование, проектирование, внедрение, тестирование, развертывание и обслуживание.

Кроме того, каждая итерация занимает от двух до четырех недель. После этого он развертывается на рынке. И вы собираете отзывы.

Общение между вами и вашими клиентами здесь очень важно. Вы должны точно знать, что вам говорят конечные пользователи, и соответствующим образом корректировать продукт.

Существует множество методологий, которые подпадают под модель Agile жизненного цикла разработки программного обеспечения. Вот некоторые из них - XP (экстремальное программирование), Scrum, Kanban, Lean, Crystal Clear, функционально-ориентированная разработка (FDD), адаптивная разработка систем, Rational Unified Process (RUP), гибкое моделирование и многое другое .

Гибкая модель - плюсы

• Главное в модели разработки Agile - это то, что вы постоянно выпускаете работающее программное обеспечение и получаете отзывы от рынка. Таким образом, вы можете настроить свой продукт в соответствии с потребностями рынка.

• Более того, вам не нужно делать никаких трудоемких документов. Это потому, что философия охватывает изменения и даже поощряет их.
• Это подходит для небольших проектов, так как вы можете прыгнуть прямо на поле битвы. С Waterfall вы потратите много времени на тщательные исследования.
• Посредством личного общения и ежедневного общения вы можете привести всех на одну страницу. Ваша команда сможет двигаться с удвоенной скоростью.

Гибкая модель - Минусы

• Суть модели разработки Agile в том, что у вас нет четкого представления о конечном продукте. Таким образом, продукт, который вы разрабатываете, может сильно отличаться от того, что изначально планировалось.

• Кроме того, поскольку есть постоянные изменения, команда должна иметь большой опыт, чтобы развиваться вместе с вашим программным обеспечением. Члены вашей команды должны быть в состоянии принять новые технологии, чтобы разработать отличный продукт.
• Ваша команда должна быть на 100% привержена завершению проекта. Ваши товарищи по команде не должны сосредотачиваться на побочных задачах, поскольку каждое отвлечение может быть вредным для проекта.
• Определение точной даты окончания может быть довольно сложным, так как вам не хватает тщательной документации.

Когда использовать гибкую модель - примеры

Обычно это больше подходит для небольших проектов, так как вам не нужно много планировать. И вы также можете адаптироваться к меняющимся условиям.

Тем не менее, это не является предпочтительным для долгосрочных проектов, где вы должны знать каждую мелочь. Для более крупных проектов вам необходимо иметь четкое представление о том, что вы пытаетесь разработать. А с Agile моделью это маловероятно.

Но в целом, если вы заинтересованы в гибкости и хотели бы увидеть, как рынок реагирует на продукт, который вы пытаетесь разработать, используйте модель Agile.

6. «Iterative Model» (итеративная или итерационная модель)

Итерационная модель жизненного цикла не требует для начала полной спецификации требований. Вместо этого, создание начинается с реализации части функционала, становящейся базой для определения дальнейших требований. Этот процесс повторяется. Версия может быть неидеальна, главное, чтобы она работала. Понимая конечную цель, мы стремимся к ней так, чтобы каждый шаг был результативен, а каждая версия — работоспособна.



На диаграмме показана итерационная «разработка» Мона Лизы. Как видно, в первой итерации есть лишь набросок Джоконды, во второй — появляются цвета, а третья итерация добавляет деталей, насыщенности и завершает процесс. В инкрементной же модели функционал продукта наращивается по кусочкам, продукт составляется из частей. В отличие от итерационной модели, каждый кусочек представляет собой целостный элемент.

Примером итерационной разработки может служить распознавание голоса. Первые исследования и подготовка научного аппарата начались давно, в начале — в мыслях, затем — на бумаге. С каждой новой итерацией качество распознавания улучшалось. Тем не менее, идеальное распознавание еще не достигнуто, следовательно, задача еще не решена полностью.

По сравнению с традиционными моделями жизненного цикла разработки программного обеспечения - модели Waterfall и V - итеративный подход немного отличается.

Обычно на начальных этапах создания продукта не требуется много планирования.

Используя итеративный подход, вы разбиваете весь проект на более мелкие части - сборки продукта, известные как итерации.

Каждая итерация проходит типичные этапы жизненного цикла разработки программного обеспечения - планирование, проектирование, внедрение, тестирование и развертывание . И каждый цикл основывается на других.

Крутая вещь в том, что после завершения сборки продукта вы можете сразу развернуть его. Таким образом, ваши клиенты могут сразу увидеть работающее программное обеспечение. Это позволяет им активно участвовать в процессе разработки.

Кроме того, с Итеративной структурой, вы можете работать над парой итераций одновременно. Тем не менее, вы должны держать свою команду организованной, так как это может сбить их с толку и замедлить.

Итеративный метод также позволяет вносить небольшие изменения по пути. Позволяет настроить программное обеспечение в соответствии с потребностями рынка.

Но имейте в виду, что Итеративная модель не предназначена для полного изменения. Хотя стоимость внесения коррективов ниже по сравнению с моделью «Водопад», она все еще имеет жесткую структуру, благодаря которой разрабатывается ваш конечный продукт.

Таким образом, вы должны быть осторожны с изменяющейся средой. Соберите достаточно данных, чтобы ваша команда хорошо начала на этапе кодирования. Но не торопитесь, потому что вам может быть очень трудно адаптироваться к большим изменениям.

Итерационная модель - плюсы

• Вы можете внести небольшие изменения в программное обеспечение. Ваш проект может развиваться по пути удовлетворения потребностей клиентов.
• На начальных этапах нет такого тщательного планирования, как в методе «Водопад». Тем не менее, в любом случае, вы все равно должны провести некоторое планирование, чтобы ознакомиться с требованиями продукта. В противном случае вы не сможете четко понять, что вы разрабатываете.
• Рабочее программное обеспечение выпущено как можно скорее. Таким образом, клиент и конечный пользователь могут сразу увидеть ценность вашего программного обеспечения. Это удерживает их на этом пути.
• Кроме того, развертывая постоянно работающее программное обеспечение, вы можете оценить прогресс, который вы делаете. Поддержание мотивации вашей команды к достижению линии ворот.
• Вы можете работать над парой итераций одновременно. Но вы должны быть осторожны. Иногда это обоюдоострый меч. Это может привести вашу команду в замешательство и замедлить фазу кодирования.
• Это лучше подходит для больших команд и проектов.

Итерационная модель - Минусы

• Несмотря на то, что итеративный подход позволяет вам развивать свое программное обеспечение, оно не очень подходит для изменений, поскольку в этом процессе задействовано много средств управления.
• У вас нет четкого представления о том, как должен выглядеть конечный продукт, так как не хватает серьезной документации. В конце концов, вы можете разработать совсем другой проект, чем планировалось изначально.
• Как правило, инженеры-программисты должны обладать высокой квалификацией для принятия новых технологий. Обязательство также жизненно важно. Команда должна быть полностью сосредоточена на создании продукта, чтобы быть в курсе событий на рынке.
• На этом пути могут быть ошибки архитектуры и проблемы проектирования из-за отсутствия конкретных требований.

Когда использовать итерационную модель - примеры

Вы можете использовать этот метод, если считаете, что ваша команда достаточно опытна, чтобы адаптироваться к новым технологиям.

Имейте в виду, что Итерационная модель также немного жесткая и следует строгим правилам. Следовательно, вы не сможете устоять перед сильной изменяющейся средой.

В общем, он лучше подходит для больших команд и проектов.

Когда оптимально использовать итеративную модель?

• Требования к конечной системе заранее четко определены и понятны.
• Проект большой или очень большой.
• Основная задача должна быть определена, но детали реализации могут эволюционировать с течением времени.

7. «Spiral Model» (спиральная модель)

«Спиральная модель» похожа на инкрементную, но с акцентом на анализ рисков. Она хорошо работает для решения критически важных бизнес-задач, когда неудача несовместима с деятельностью компании, в условиях выпуска новых продуктовых линеек, при необходимости научных исследований и практической апробации.

Спиральная модель предполагает 4 этапа для каждого витка:

1. планирование;
2. анализ рисков;
3. конструирование;
4. оценка результата и при удовлетворительном качестве переход к новому витку.

Эта модель не подойдет для малых проектов, она резонна для сложных и дорогих, например, таких, как разработка системы документооборота для банка, когда каждый следующий шаг требует большего анализа для оценки последствий, чем программирование. На проекте по разработке СЭД для ОДУ Сибири СО ЕЭС два совещания об изменении кодификации разделов электронного архива занимают в 10 раз больше времени, чем объединение двух папок программистом. Государственные проекты, в которых мы участвовали, начинались с подготовки экспертным сообществом дорогостоящей концепции, которая отнюдь не всегда бесполезна, поскольку окупается в масштабах страны.

Спиральный подход представляет собой комбинацию итерационной модели с некоторыми контролируемыми аспектами метода водопада. Он ориентирован на выпуск программного обеспечения постоянно через итерации.

Название происходит от спиралей, через которые обычно проходит продукт.

Что хорошо в модели Spiral, так это то, что, подобно итеративному методу, она позволяет вам тестировать каждый шаг процесса. Таким образом, вы можете быть уверены, что придумали безупречную сборку продукта.

Четыре этапа жизненного цикла разработки программного обеспечения модели Spiral: идентификация, проектирование, сборка, оценка .

Идентификация

Это этап, на котором фактически происходит планирование и создание документов. Здесь вы будете опрашивать ваших конечных пользователей и собирать отзывы.

Вы также перечисляете требования к программному обеспечению, которое вы собираетесь создать - сроки, сметы бюджета, функции. Чем более подробная документация по жизненному циклу разработки программного обеспечения, тем проще разработчикам будет создавать продукт.

дизайн

Подобно модели V, этот этап включает в себя построение системного проекта, архитектурного проекта, а также проектирование модуля.

Вы в основном анализируете весь процесс разработки с целью выявления потенциальных рисков. Когда риски определены, вы можете приступить к мозговому штурму стратегий по снижению риска.

Сложение

Это этап, на котором разрабатывается программное обеспечение.

В конце этого этапа разработчики уже имеют готовую к развертыванию часть программного обеспечения. Как только вы развернете его, вы сможете собирать отзывы с рынка и развиваться.

оценка

На этом этапе мониторинг и наблюдение преобладают.

Здесь вам нужно оценить, как прошла вся спираль. Вы также можете увидеть, как рынок реагирует на вашу первую функциональную часть программного обеспечения.

Вы в основном собираете отзывы о том, что вы сделали правильно и неправильно. Затем на следующей спирали вы удваиваете то, что было правильно, и пытаетесь избежать того, что вы сделали неправильно.

Вся сборка продукта проходит через пару спиралей, пока не будет разработан конечный продукт. И, надеюсь, на всех этапах спиральной сборки вы смогли адаптироваться к потребностям рынка, чтобы создать продукт, который действительно нужен вашим пользователям.

Спиральная модель - плюсы

• Основное преимущество модели Spiral заключается в том, что вы можете добавлять дополнительные функции и элементы по пути, в отличие от модели Waterfall.

• Хотя это часть модели Waterfall, она допускает небольшие изменения в продукте.
• Это также позволяет получать обратную связь через развертывание, которое происходит после каждой спирали. Вы постоянно улучшаете свое программное обеспечение.
• Кроме того, работающее программное обеспечение может быть развернуто на ранних стадиях жизненного цикла разработки программного обеспечения. Ваши клиенты могут видеть, что вы на самом деле предоставляете стоимость.
• Кроме того, развитие может быть разбито на более мелкие куски. Затем вы можете расставить приоритеты для задач, и ваша команда будет работать над созданием функций, которые ваш рынок хочет увидеть в первую очередь.

Спиральная модель - Минусы

• В спиральном подходе используется строгий менеджмент, чтобы гарантировать, что спирали не будут продолжаться бесконечно. Если ваше управление ужасно, процесс разработки может значительно замедлиться.

• Весь метод может быть довольно сложным, поскольку существует множество спиралей, через которые необходимо пройти сборку продукта.
• Он не подходит для небольших проектов, поскольку может быть дорогим из-за постоянного тестирования и развертывания.
• Вам не хватает четкого изображения конечного продукта. Поэтому вы можете придумать проект, отличный от первоначально запланированного.

В сегодняшней спиральной модели определен следующий общий набор контрольных точек

1. Concept of Operations (COO) — концепция (использования) системы;
2. Life Cycle Objectives (LCO) — цели и содержание жизненного цикла;
3. Life Cycle Architecture (LCA) — архитектура жизненного цикла; здесь же возможно говорить о готовности концептуальной архитектуры целевой программной системы;
4. Initial Operational Capability (IOC) — первая версия создаваемого продукта, пригодная для опытной эксплуатации;
5. Final Operational Capability (FOC) –— готовый продукт, развернутый (установленный и настроенный) для реальной эксплуатации.

Когда использовать спиральную модель - примеры

Что ж, если в проект вовлечены некоторые рискованные оценки бюджета, вы можете быть уверены, что спиральная модель сведет перерасход к минимуму. Это потому, что есть постоянная оценка продукта.

Если изначально не было создано тщательной документации, возможно, будет

продолжение следует...

Продолжение:

Часть 1 Все виды методологий разработки программного обеспечения . Цикл разработки ПО
Часть 2 3. «Incremental Model» (инкрементная модель) - Все виды методологий разработки
Часть 3 8. Скрам методология - Все виды методологий разработки программного обеспечения
Часть 4 Юмор - Все виды методологий разработки программного обеспечения . Цикл

См.также

• алгоритм , исполнители алгоритмов ,
• информатика как наука , информатика ,
• жизненный цикл проекта ,
• программирование , архитектура программного обеспечения ,
• стили программирования , парадигмы программирования ,
• структурное программирование ,
• типы тестирования , уровни тестирования ,
• Логика в информатике
• Предметно-ориентированное проектирование
• Bus factor

Исследование, описанное в статье про виды методологий, подчеркивает ее значимость в современном мире. Надеюсь, что теперь ты понял что такое виды методологий, разработка программного обеспечения, цикл разработки, жизненный цикл программы, анализ требований, sdlc, проектирование, внедрение, сопровождениетестирование, документация, разработка и программирование, lean-разработка и для чего все это нужно, а если не понял, или есть замечания, то не стесняйся, пиши или спрашивай в комментариях, с удовольствием отвечу. Для того чтобы глубже понять настоятельно рекомендую изучить всю информацию из категории Теоретические основы электротехники