Лекция
Привет, сегодня поговорим про руководство, обещаю рассказать все что знаю. Для того чтобы лучше понимать что такое руководство, лидерство, лидер, руководитель , настоятельно рекомендую прочитать все из категории Психология управления.
Часто даже в профессиональной литературе авторы смешивают понятия « лидер » и « руководитель », употребляя их через запятую как синонимы. 'Гак поступать некорректно, поскольку лидерство и руководство - явления, различающиеся по целому ряду оснований.
Под лидерством ученые, исследовавшие этот вопрос, обычно имели в виду характеристику психологических отношений, возникающих в группе «по вертикали», то есть с точки зрения доминирования и подчинения.
Понятие же руководства относится к организации деятельности группы и процессу управления ею. Различия между этими понятиями
для наглядности сведены в таблицу:
Различия между руководством и лидерством
|
ЛИДЕР |
РУКОВОДИТЕЛЬ |
|
По организации |
|
|
Призван осуществлять регуляцию межличностных отношений в группе. |
Осуществляет организацию официальных отношений группы как социальной организации. |
|
По масштабу |
|
|
Лидерство можно констатировать в условиях микросреды (ею и является малая труппа). |
Руководство – это элемент макросреды, т.е. оно связано с системой общественных отношений. |
|
По происхождению. |
|
|
Лидерство возникает естественным образом в том смысле, что является результатом внутригрупповых процессов в малой группе. |
Руководитель чаще всего либо назначается, либо избирается с более высокого уровня управления, и новый руководитель вообще может не принадлежать к данной группе людей. |
|
По стабильности. |
|
|
Явление лидерства менее стабильно. Об этом говорит сайт https://intellect.icu . Выдвижение лидера в большей степени зависит от настроения в группе. |
Руководитель – явление стабильное. |
|
По способу принятия решений. |
|
|
Лидерские функции чаще всего носят неформальный характер. Они нигде не прописаны, распоряжения лидера никем не оформляются письменно в приказы, что, впрочем, не означает, что их выполнение необязательно для членов группы. Иногда они более эффективны и действенны, а санкции за неисполнение могут наступить с гораздо большей оперативностью и неотвратимостью. |
В то же время руководитель обязан официально оформлять свои распоряжения, так как руководство подчиненными обладает системой гораздо более определенной системой различных санкций. |
|
По сфере влияния. |
|
|
Сфера деятельности лидера – в основном малая группа, где он является лидером. Как правило, граница влияния лидера проходит не только в физическом, но и в ментальном пространствах. Если человек не считает себя членом какой-либо малой группы, то влияние ее лидера на него не распространяется. |
Сфера деятельности руководителя шире, так как он представляет малую группу в более широкой социальной системе, где подчиненный может внутренне не считать себя лояльным по отношению к данному подразделению, но это нисколько не снижает влияния на него распоряжений его формального начальника. |
В этом различия руководства и лидерства, но есть и общее:
1. Руководство и лидерство - средства координации отношений членов социальной группы.
2. Оба феномена реализуют процессы социального влияния в коллективе.
3. Руководству, как и лидерству, присуща определенная субординация отношений. В первом случае отношения четко определены и закреплены должностными инструкциями. а во втором - отношения никак не очерчены
Нередко лидерство способно переходить в руководство, а руководство часто становится лидерством.
Таким образом, указанные отличия можно подытожить с помощью различения понятий «формальный» и «неформальный» аспекты группы Каждая реально взаимодействующая группа имеет формальную и неформальную структуры, которые могут совпадать или не совпадать. Для каждой из названных структур есть лицо или лица, осуществляющие координирующие функции, являющиеся своего рода «цементом», удерживающим других людей в составе группы. Для формальной структуры таковым является руководитель, а для неформальной – лидер. .наиболее простоя для рассмотрения случай, когда формальная и неформальная структуры совпадают. В этом случае можно говорить о руководителе – лидере. Быть таким человеком – большая удача и для него, и для членом подобной группы. Такой руководитель – лидер обладает более широким спектром инструментов воздействия на членов группы. Для выполнения его указаний нет нужды использовать официальные санкции, группа гораздо более управляема.
На практике, однако, чаше всего бывает иначе. Формальные и неформальные аспекты не совпадают, и более компетентный руководитель нуждается в установлении и поддержании хороших отношений с неформальными лидерами групп, входящих в руководимую им организацию. Менее компетентный руководитель вынужден наиболее полно использовать властные полномочия. предоставленные ему сверху, для того, чтобы добиваться решения внешних по отношению к группе и ее членам управленческих задач. Это приводит к разным стилям руководства.
Надеюсь, эта статья про руководство, была вам полезна, счастья и удачи в ваших начинаниях! Надеюсь, что теперь ты понял что такое руководство, лидерство, лидер, руководитель и для чего все это нужно, а если не понял, или есть замечания, то не стесняйся, пиши или спрашивай в комментариях, с удовольствием отвечу. Для того чтобы глубже понять настоятельно рекомендую изучить всю информацию из категории Психология управления
Из статьи мы узнали кратко, но содержательно про руководство
Комментарии
Оставить комментарий
Психология управления
Термины: Психология управления