Этика управления как вид профессиональной этики кратко

Привет, Вы узнаете о том , что такое этика управления, Разберем основные их виды и особенности использования. Еще будет много подробных примеров и описаний. Для того чтобы лучше понимать что такое этика управления , настоятельно рекомендую прочитать все из категории Этика.

Субъектом управления является руководитель, или менеджер (англ. manager - заведующий, директор, руководитель и т.д.). Его задачи по управлению компанией или фирмой можно свести к умению грамотно сочетать выполнение следующих функций:

• - предвидеть, прогнозировать дальнейшее развитие, определять цели и разрабатывать стратегию и тактику их достижения;
• - организовывать деятельность предприятия (отдела, подразделения) в соответствии с его целями и предназначением, учитывая (согласовывая) материальные и социальные аспекты;
• - распоряжаться персоналом; - согласовывать (связывать, объединять, сочетать) все действия и усилия;
• - контролировать выполнение управленческих решений и распоряжений.

Таковы функциональные задачи менеджмента в целом. Современный уровень развития науки и техники предъявляет высокие требования к уровню профессиональной подготовленности менеджера, специализирующегося в той или иной области. Кроме этого, любому успешному менеджеру, независимо от сферы деятельности, будь то производство, коммерция, финансовое дело или шоу-бизнес, необходимо обладать навыками работы с персоналом, постоянно учитывать человеческий фактор в решении управленческих задач, и владеть негласными, но общепринятыми правилами этики.

Этика включает набор принципов, позволяющих оценить поведение человека или группы людей как правильное или неправильное. Применительно к управлению это принципы нравственной оценки поведения менеджера по отношению к коллективу организации, партнерам, потребителям, конкурентам, органам власти. Принципы, устанавливающие, что хорошо в поведении руководителя, а что - плохо, что может и должен он делать с точки зрения морали, а что не должен, даже если это и не нарушает закона. В отличие от нормативного поведения руководителя, регламентированного писаными законами и правилами, этические нормы не могут быть закреплены законодательно и поэтому не являются обязательными. И вместе с тем от соблюдения этих норм в большой степени зависит успешность управления, а их нарушение способно нанести непоправимый ущерб организации. Об этом говорит сайт https://intellect.icu . В качестве неэтичного менеджмента можно привести следующие достаточно распространенные явления:

• - выбор в качестве целей организации заведомо аморальных ориентиров в надежде, что процесс их достижения будет вполне этичным («средства оправдывают цель»);
• - неэтичные методы достижения весьма благородных целей («цель оправдывает средства»).

В ряде случаев этические нормы соответствуют нормативным, что облегчает их выполнение. Так обстоит дело, например, с соблюдением законов (законопослушание этично).

Аморальными и одновременно противоречащими закону являются: обман, мошенничество, коррупция, воровство, нанесение материального ущерба, злоупотребление служебным положением, клевета, вымогательство, подделка документов, халатное отношение к работе, сознательное нарушение правил техники безопасности.

В большинстве случаев этичное поведение менеджера не регламентируется законодательно. Примерами нарушения моральных норм, не влекущего за собой уголовного преследования, но тем не менее недопустимого в менеджменте, могут служить:

• - утаивание открытий и изобретений (если это выгодно фирме);
• - пренебрежение здоровьем и чувствами персонала;
• - несоблюдение данного слова;
• - нарушение устной договоренности;
• - аморальное поведение в быту;
• - подбор кадров по принципу знакомства;
• - сплетни, инсинуации (злокозненные слухи);
• - унижение подчиненных;
• - унижение перед начальниками;
• - отказ от принятых обязательств;
• - получение подарков от подчиненных, зависимых и заинтересованных людей;
• - раскрытие служебных и коммерческих секретов;
• - раскрытие источника информации, полученной доверительным путем;
• - невозвращение долга в срок.

Этические принципы менеджмента не являются чем-то незыблемым, окончательным. Общественное, культурное, социальное развитие, а также экономическое развитие предъявляет к менеджеру все новые моральные, нравственные требования.

Сегодня в круг этических норм менеджмента входят:

• - нетерпимость к классовому, расовому или национальному антагонизму;
• - уважение к женщине, признание ее равноправия с мужчиной;
• - уважение к ветеранам и старикам;
• -уважение к властям и руководителям;
• - уважение к результатам чужого труда;
• - уважение к чужому горю;
• - опрятность в одежде.

Нарушением этических норм считается:

• - неуважение к чужим физическим недостаткам;
• - неуважение к чужому мнению;
• - неуважение к науке, образованности, чужому опыту;
• - нарушение правил общественного поведения;
• - обсуждение качеств и поступков человека в его отсутствие;
• - невыдержанность, грубость, брань.

Прямой обязанностью менеджера является приобщение персонала организации (и прежде всего самого себя) к этическому поведению. Для этого должна планироваться и систематически проводиться работа по изучению этики менеджмента, нравственному воспитанию коллектива, контролю за соблюдением этических норм.

Для проведения указанной работы в организации могут создаваться специальные комиссии по этике с соответствующими полномочиями. В некоторых организациях функции такой комиссии возлагаются на особое должностное лицо - адвоката по этике. О нем говорят, что он является как бы «этической совестью организации». Комиссии по этике создаются также при объединениях предпринимателей и менеджеров, общественных организациях, работающих в экономической сфере, и т. д. Роль этих комиссий весьма велика, а авторитет непререкаем. В состав комиссий входят наиболее уважаемые, авторитетные бизнесмены, менеджеры, адвокаты. Решение комиссии по этике, содержащее осуждение менеджера за неэтичное поведение, равносильно приговору, не подлежащему обжалованию. Оно способно навсегда подорвать деловую репутацию и поставить крест на карьере менеджера.

Вау!! 😲 Ты еще не читал? Это зря!

• этика управления ,
• Этика
• Менеджмент
• Лидерство
• cлужебная этика , общение по горизонтали , общение по вертикали , служебный этикет ,
• Социальная ответсвенность
• Этические нормы
• Административная этика
• Организационная этика
• Банковская этика
• Этика менеджмента
• Врачебная этика
• Журналисткая этика
• Экономичекая этика
• Кодексы этики

Данная статья про этика управления подтверждают значимость применения современных методик для изучения данных проблем. Надеюсь, что теперь ты понял что такое этика управления и для чего все это нужно, а если не понял, или есть замечания, то не стесняйся, пиши или спрашивай в комментариях, с удовольствием отвечу. Для того чтобы глубже понять настоятельно рекомендую изучить всю информацию из категории Этика