Time to market (TTM) и методы его уменьшения, speed to market (S2M) кратко

Привет, Вы узнаете о том , что такое time to market, Разберем основные их виды и особенности использования. Еще будет много подробных примеров и описаний. Для того чтобы лучше понимать что такое time to market, ttm, speed to market, s2m , настоятельно рекомендую прочитать все из категории Разработка программного обеспечения и информационных систем.

TTM — это время, которое проходит с момента создания вашего продукта до момента, когда он готов к продаже. Обычно это включает в себя время, необходимое для разработки идеи продукта, цикл проектирования и тестирования, поиск поставщиков и процесс аудита, производство и выполнение заказов, отгрузку и все остальное, что необходимо сделать, пока продукт не будет готов к отправке. дойти до заказчика.

Уменьшение time to market (TTM) означает сокращение времени, необходимого для запуска продукта на рынок с момента его идеи до реальной коммерческой реализации. Понимание времени выхода на рынок (TTM) , также называемого скоростью выхода на рынок ( s2m ) , и его влияния на ваш бизнес имеет решающее значение.

TTM является ключевым показателем для многих компаний, особенно в быстро развивающихся отраслях, таких как информационные технологии, электронная коммерция и мобильные приложения. Уменьшение TTM может дать компании значительное преимущество перед конкурентами, так как она может быстро выйти на рынок с новыми продуктами или услугами, которые соответствуют потребностям потребителей.

Lean Time To Market (L-TTM) — это время, которое проходит с момента создания продукта до его поступления в продажу. L-TTM важен в отраслях, где продукты быстро устаревают. Распространено мнение, что L-TTM имеет наибольшее значение для первых в своем роде продуктов, но на самом деле лидер часто может позволить себе роскошь времени, в то время как для последователей часы явно идут.

Другими словами; L-TTM — это структурированный и оптимизированный набор инструментов и рабочих заданий для разработки и запуска продукта на рынок вместо личных практик.

Благодаря этим оптимизированным процессам затраты на разработку перед запуском могут быть ниже, время запуска может быть сокращено, а увеличение доли рынка может происходить быстрее и быть максимальным, как показано ниже.

В процессе разработки продукта до выхода на рынок L-TTM обеспечивает:

Уменьшение TTM может помочь компании:

• Занять более выгодную позицию на рынке и получить больший доход
• Быстро реагировать на изменения в требованиях рынка и конкуренции
• Сократить затраты на разработку и улучшение продукта
• Улучшить обратную связь от клиентов и сократить время на разработку и внедрение новых функций.

Существует несколько методов и методик, которые могут помочь уменьшить время, необходимое для запуска продукта на рынок (time to market, TTM). Об этом говорит сайт https://intellect.icu . Некоторые из наиболее популярных включают в себя:

1. 1. Agile-методологии разработки ПО: Agile-методологии такие как Scrum, Kanban, и Extreme Programming (XP) помогают ускорить процесс разработки ПО, уменьшить риск и улучшить качество продукта. Agile-методологии: Agile-методологии, такие как Scrum и Kanban, могут быть использованы для ускорения процесса разработки продукта и уменьшения времени, затраченного на запуск на рынок.

2. 2. MVP (Minimum Viable Product): Этот метод заключается в создании минимально необходимой функциональности продукта, которая позволяет быстро выйти на рынок и получить обратную связь от пользователей. Это помогает уменьшить время, затраченное на разработку, и сократить затраты.

3. 3. Continuous Integration/Continuous Delivery (CI/CD): Этот метод помогает автоматизировать процесс сборки, тестирования и развертывания продукта, что позволяет ускорить процесс разработки и выхода на рынок.

4. 4. Lean-методологии: Это методология, которая фокусируется на устранении избыточных операций и оптимизации процесса производства. Она может помочь уменьшить время, затраченное на производство, и улучшить качество продукта. Методы, такие как Lean Startup, Lean Manufacturing и Lean Six Sigma, используются для оптимизации процессов производства и устранения избыточных затрат, что позволяет уменьшить время, затраченное на разработку и выход на рынок.

5. 5. Outsourcing: Некоторые компании могут обратиться к сторонним компаниям, которые предлагают услуги по разработке ПО и тестированию, что может помочь уменьшить время, затраченное на разработку, и сократить затраты.

6. 6. Design for Manufacturing and Assembly (DFMA): Этот метод помогает улучшить процесс проектирования продукта, чтобы он был более подходящим для производства и сборки. Это может уменьшить время, затраченное на производство, и снизить затраты.

7. 7. Quick Response Manufacturing (QRM): Этот метод помогает сократить время, затраченное на производство, и улучшить гибкость процесса. Он фокусируется на улучшении коммуникации между различными отделами компании и сокращении времени, затраченного на принятие решений.

8. 8. Six Sigma: Это методология, которая помогает оптимизировать процессы производства и уменьшить количество бракованных изделий. Она может уменьшить время, затраченное на производство, и повысить качество продукта.

9. 9. Технологии Интернета вещей (IoT): Использование технологий IoT может улучшить производственные процессы и уменьшить время, затраченное на производство. Он может помочь автоматизировать некоторые процессы и оптимизировать использование ресурсов.

10. 10.Кросс-функциональные команды: Создание кросс-функциональных команд, в которых представлены сотрудники из разных отделов компании, может помочь сократить время, затраченное на производство, и улучшить качество продукта.

11. 11. Реинжиниринг бизнеспроцесов -Хотя реинжиниринг и уменьшение TTM - это две разные концепции, они могут взаимодействовать в рамках бизнес-стратегии компании. Например, реинжиниринг бизнес-процессов может помочь уменьшить время, затраченное на производство, что в свою очередь может привести к сокращению TTM. Также изменения в бизнес-процессах могут ускорить процесс разработки продукта, что также снизит TTM.

В целом, уменьшение TTM зависит от многих факторов, включая сложность проекта, квалификацию команды, используемые методы и методики, а также доступные ресурсы. Комбинация различных методов и методик может помочь ускорить процесс разработки и выхода на рынок, и повысить конкурентоспособность продукта. Уменьшение времени, затраченного на запуск непродовольственных продуктов на рынок, зависит от многих факторов, таких как сложность продукта, квалификация команды, используемые методы и методики, доступность ресурсов и технологий. Поэтому, в зависимости от конкретной ситуации, могут быть использованы различные методы и методики для уменьшения time to market непродовольственной продукции.

Таким образом, уменьшение TTM является важным фактором для бизнеса, который помогает компаниям оставаться конкурентоспособными и успешными на рынке.

Способность снизить скорость вывода новых продуктов на рынок является ключевым отличием высокоэффективных продавцов товаров или тех кто оказывает услуги. Это связано с тем, что новизна и прибыльность любого нового продукта быстро снижается, если он не запущен вовремя или когда его ожидают, поэтому выпуск инновационных продуктов для ваших клиентов раньше, чем ваши конкуренты, имеет решающее значение для увеличения прибыли, увеличения доли рынка и повышения лояльности клиентов.

Вау!! 😲 Ты еще не читал? Это зря!

• гибкая методология разработки , agile-методы , разработка по , agile ,

Исследование, описанное в статье про time to market, подчеркивает ее значимость в современном мире. Надеюсь, что теперь ты понял что такое time to market, ttm, speed to market, s2m и для чего все это нужно, а если не понял, или есть замечания, то не стесняйся, пиши или спрашивай в комментариях, с удовольствием отвечу. Для того чтобы глубже понять настоятельно рекомендую изучить всю информацию из категории Разработка программного обеспечения и информационных систем