Гибкая методология разработки программного обеспечения agile-методы кратко

Привет, сегодня поговорим про гибкая методология разработки, обещаю рассказать все что знаю. Для того чтобы лучше понимать что такое гибкая методология разработки, agile-методы, разработка по, agile , настоятельно рекомендую прочитать все из категории Разработка программного обеспечения и информационных систем.

гибкая методология разработки (англ. Agile software development, agile-методы ) — серия подходов к разработке программного обеспечения, ориентированных на использование итеративной разработки, динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля . Существует несколько методик, относящихся к классу гибких методологий разработки, в частности экстремальное программирование, DSDM, Scrum, FDD.

Применение agile-методов в конечном счете позволит уменьшить time to market (TTM) то есть сделает сокращение времени, необходимого для запуска продукта на рынок с момента его идеи до реальной коммерческой реализации.

Применяется как эффективная практика организации труда небольших групп (которые делают однородную творческую работу) в объединении с их управлением комбинированым (либеральным и демократическим) методом.

Большинство гибких методологий нацелены на минимизацию рисков путем сведения разработки к серии коротких циклов, называемых итерациями, которые обычно длятся две-три недели. Каждая итерация сама по себе выглядит как программный проект в миниатюре и включает все задачи, необходимые для выдачи мини-прироста по функциональности: планирование,анализ требований, проектирование, программирование, тестирование и документирование. Хотя отдельная итерация, как правило, недостаточна для выпуска новой версии продукта, подразумевается, что гибкий программный проект готов к выпуску в конце каждой итерации. По окончании каждой итерации команда выполняет переоценку приоритетов разработки.

Agile-методологии разработки программного обеспечения (ПО) являются гибким и итеративным подходом к разработке ПО, который уделяет особое внимание сотрудничеству и коммуникации между членами команды, а также между командой и заказчиком. Agile-методы помогают улучшить качество и скорость разработки ПО, а также снизить затраты и риски проекта.

Некоторые из наиболее популярных Agile-методов включают:

• Scrum: это наиболее распространенная Agile-методология, которая используется для управления итеративными и инкрементальными проектами разработки ПО. Scrum включает в себя регулярные встречи, такие как sprint planning, daily scrum, sprint review и sprint retrospective, и акцентирует внимание на прозрачности, общении и быстрой адаптации к изменениям в проекте.

• Kanban: это Agile-методология, которая уделяет особое внимание управлению потоком работы и ограничению работы в процессе разработки ПО. Kanban использует карточки для отслеживания задач и работает на основе принципа "just-in-time", чтобы обеспечить более эффективное использование ресурсов и минимизировать затраты на простой.

• Extreme Programming (XP): это Agile-методология, которая уделяет особое внимание техническим аспектам разработки ПО, таким как тестирование, интеграция и развертывание. XP использует многие практики, такие как парное программирование, тестирование на всех уровнях, итерационный подход и постоянную интеграцию, чтобы обеспечить более быстрое и качественное развитие ПО.

Agile-методы делают упор на непосредственное общение лицом к лицу. Большинство agile-команд расположены в одном офисе, иногда называемом англ. bullpen. Как минимум, она включает и «заказчиков» (англ. product owner — заказчик или его полномочный представитель, определяющий требования к продукту; эту роль может выполнять менеджер проекта, бизнес-аналитик или клиент). Офис может также включать тестировщиков, дизайнеров интерфейса, технических писателей и менеджеров.

Основной метрикой agile-методов является рабочий продукт. Об этом говорит сайт https://intellect.icu . Отдавая предпочтение непосредственному общению, agile-методы уменьшают объем письменной документации по сравнению с другими методами. Это привело к критике этих методов как недисциплинированных.

История

В феврале 2001 в штате Юта США был выпущен «Манифест гибкой методологии разработки программного обеспечения». Он являлся альтернативой управляемым документацией, «тяжеловесным» практикам разработки программного обеспечения, таким как «метод водопада», являвшимся золотым стандартом разработки в то время. Данный манифест был одобрен и подписан представителями методологий: экстремального программирования, Crystal Clear, DSDM, Feature driven development,Scrum, Adaptive software development, Pragmatic Programming. Гибкая методология разработки использовалась многими компаниями и до принятия манифеста, однако именно после этого события произошло вхождение Agile-разработки в массы.

Принципы

Agile — семейство процессов разработки, а не единственный подход в разработке программного обеспечения, и определяется Agile Manifesto . Agile не включает практик, а определяет ценности и принципы, которыми руководствуются успешные команды.

Agile Manifesto разработан и принят 11-13 февраля 2001 года на лыжном курорте The Lodge at Snowbird в горах Юты. Манифест подписали представители следующих методологий: Extreme programming, Scrum, DSDM, Adaptive software development, Crystal Clear, Feature driven development, Pragmatic Programming. Agile Manifesto содержит 4 основные идеи и 12 принципов. Примечательно, что Agile Manifesto не содержит практических советов.

Основные идеи:

• люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов;
• работающий продукт важнее исчерпывающей документации;
• сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта;
• готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.

Принципы, которые разъясняет Agile Manifesto :

• удовлетворение клиента за счет ранней и бесперебойной поставки ценного программного обеспечения;
• приветствие изменений требований даже в конце разработки (это может повысить конкурентоспособность полученного продукта);
• частая поставка рабочего программного обеспечения (каждый месяц или неделю или еще чаще);
• тесное, ежедневное общение заказчика с разработчиками на протяжении всего проекта;
• проектом занимаются мотивированные личности, которые обеспечены нужными условиями работы, поддержкой и доверием;
• рекомендуемый метод передачи информации — личный разговор (лицом к лицу);
• работающее программное обеспечение — лучший измеритель прогресса;
• спонсоры, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный темп на неопределенный срок;
• постоянное внимание улучшению технического мастерства и удобному дизайну;
• простота — искусство не делать лишней работы;
• лучшие технические требования, дизайн и архитектура получаются у самоорганизованной команды;
• постоянная адаптация к изменяющимся обстоятельствам.

Критика

Один из повторяющихся пунктов критики: при agile-подходе часто пренебрегают созданием плана («дорожной карты») развития продукта, равно как и управлением требованиями, в процессе которого и формируется такая «карта». Гибкий подход к управлению требованиями не подразумевает далеко идущих планов (по сути, управления требованиями просто не существует в данной методологии), а подразумевает возможность заказчика вдруг и неожиданно в конце каждой итерации выставлять новые требования, часто противоречащие архитектуре уже созданного и поставляемого продукта. Такое иногда приводит к катастрофическим «авралам» с массовым рефакторингом и переделками практически на каждой очередной итерации.

Кроме того, считается, что работа в agile мотивирует разработчиков решать все поступившие задачи простейшим и быстрейшим возможным способом, при этом зачастую не обращая внимания на правильность кода с точки зрения требований нижележащей платформы (подход — «работает, и ладно», при этом не учитывается, что может перестать работать при малейшем изменении или же дать тяжелые к воспроизводству дефекты после реального развертывания у клиента). Это приводит к снижению качества продукта и накоплению дефектов.

Методологии

Существуют методологии, которые придерживаются ценностей и принципов заявленных в Agile Manifesto, некоторые из них:

• Agile Modeling (англ.) — набор понятий, принципов и приемов (практик), позволяющих быстро и просто выполнять моделирование и документирование в проектах разработки программного обеспечения. Не включает в себя детальную инструкцию по проектированию, не содержит описаний, как строить диаграммы на UML. Основная цель: эффективное моделирование и документирование; но не охватывает программирование и тестирование, не включает вопросы управления проектом, развертывания и сопровождения системы. Однако включает в себя проверку модели кодом .
• Agile Unified Process (англ.) (AUP) упрощенная версия IBM Rational Unified Process (RUP), разработанная Скоттом Амблером, которая описывает простое и понятное приближение (модель) для создания программного обеспечения для бизнес-приложений.
• Agile Data Method (англ.) — группа итеративных методов разработки программного обеспечения, в которых требования и решения достигаются в рамках сотрудничества разных кросс-функциональных команд.
• DSDM основан на концепции быстрой разработки приложений (Rapid Application Development, RAD). Представляет собой итеративный и инкрементный подход, который придает особое значение продолжительному участию в процессе пользователя/потребителя.
• Essential Unified Process (англ.) (EssUP).
• Экстремальное программирование (англ. Extreme programming, XP).
• Feature driven development (FDD) — функционально-ориентированная разработка. Используемое в FDD понятие функции или свойства (англ. feature) системы достаточно близко к понятию прецедента использования, используемому в RUP, существенное отличие — это дополнительное ограничение: «каждая функция должна допускать реализацию не более, чем за две недели». То есть если сценарий использования достаточно мал, его можно считать функцией. Если же велик, то его надо разбить на несколько относительно независимых функций.
• Getting Real — итеративный подход без функциональных спецификаций, использующийся для веб-приложений. В данном методе сперва разрабатывается интерфейс программы, а потом ее функциональная часть.
• OpenUP — это итеративно-инкрементальный метод разработки программного обеспечения. Позиционируется как легкий и гибкий вариант RUP. OpenUP делит жизненный цикл проекта на четыре фазы: начальная фаза, фазы уточнения, конструирования и передачи. Жизненный цикл проекта обеспечивает предоставление заинтересованным лицам и членам коллектива точек ознакомления и принятия решений на протяжении всего проекта. Это позволяет эффективно контролировать ситуацию и вовремя принимать решения о приемлемости результатов. План проекта определяет жизненный цикл, а конечным результатом является окончательное приложение.
• Scrum устанавливает правила управления процессом разработки и позволяет использовать уже существующие практики кодирования, корректируя требования или внося тактические изменения. Использование этой методологии дает возможность выявлять и устранять отклонения от желаемого результата на более ранних этапах разработки программного продукта.
• Бережливая разработка программного обеспечения (англ. lean software development) использует подходы из концепции бережливого производства.

В целом, Agile-методологии помогают улучшить процесс разработки ПО, увеличить прозрачность и гибкость проекта, и повысить удовлетворенность заказчика. Они позволяют командам более эффективно работать в условиях быстро меняющихся требований и управлять рисками в процессе разработки ПО.

Вау!! 😲 Ты еще не читал? Это зря!

• гибкие методологии разработки по , scrum ,
• управление проектами ,
• jira ,
• agile scrum ,
• разработка программного обеспечения , водопадная модель ,
• обеспечение качества , качество по ,
• стандарты тестирования , стандарты в тестировании ,
• сравнение методов разработки по , rup ,
• метод разработки динамических систем , dynamic systems development method ,
• методологии разработки , разработка по ,
• agile , бизнес аналитик ,
• scrum , agile ,
• ddd , bdd ,
• виды методологий , разработка программного обеспечения ,
• Библиотека FST
  
• scaled agile framework , safe ,
• управление зависимостями ,

Надеюсь, эта статья про гибкая методология разработки, была вам полезна, счастья и удачи в ваших начинаниях! Надеюсь, что теперь ты понял что такое гибкая методология разработки, agile-методы, разработка по, agile и для чего все это нужно, а если не понял, или есть замечания, то не стесняйся, пиши или спрашивай в комментариях, с удовольствием отвечу. Для того чтобы глубже понять настоятельно рекомендую изучить всю информацию из категории Разработка программного обеспечения и информационных систем

Ответы на вопросы для самопроверки пишите в комментариях, мы проверим, или же задавайте свой вопрос по данной теме.