Начальник отдела кадров - профессия, зарплаты в мире история и будущее кратко

Должностные обязанности

Принимает участие в разработке кадровой политики и кадровой стратегии предприятия. Осуществляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия. Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организует проведение их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности. Осуществляет планомерную работу по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях. Организует проведение аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной аттестации. Участвует в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации. Организует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия, учет личного состава, выдачу справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников, хранение и заполнение трудовых книжек и ведение установленной документации по кадрам, а также подготовку материалов для представления персонала к поощрениям и награждениям. Обеспечивает подготовку документов по пенсионному страхованию, а также документов, необходимых для назначения пенсий работникам предприятия и их семьям, а также представление их в орган социального обеспечения. Проводит работу по обновлению научно-методического обеспечения кадровой работы, ее материально-технической и информационной базы, внедрению современных методов управления кадрами с использованием автоматизированных подсистем "АСУ-кадры" и автоматизированных рабочих мест работников кадровых служб, созданию банка данных о персонале предприятия, его своевременному пополнению, оперативному представлению необходимой информации пользователям. Осуществляет методическое руководство и координацию деятельности специалистов и инспекторов по кадрам подразделений предприятия, контролирует исполнение руководителями подразделений законодательных актов и постановлений правительства, постановлений, приказов и распоряжений руководителя предприятия по вопросам кадровой политики и работы с персоналом. Обеспечивает социальные гарантии трудящихся в области занятости, соблюдение порядка трудоустройства и переобучения высвобождающихся работников, предоставления им установленных льгот и компенсаций. Проводит систематический анализ кадровой работы на предприятии, разрабатывает предложения по ее улучшению. Организует табельный учет, составление и выполнение графиков отпусков, контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка, анализ причин текучести, разрабатывает мероприятия по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, потерь рабочего времени, контролирует их выполнение. Обеспечивает составление установленной отчетности по учету личного состава и работе с кадрами. Руководит работниками отдела.

История профессии начальника отдела кадров

Ранние этапы (XIX – начало XX века)

Первые прообразы кадровых служб появились в эпоху промышленной революции. На крупных фабриках Великобритании, Германии и США возникла необходимость:

• вести учет рабочих,

• контролировать дисциплину,

• следить за условиями труда.

Эти функции выполняли инспекторы по труду или служащие по учету персонала, чья роль была скорее административной, чем управленческой.

Формирование кадровых служб (1920–1950-е)

С развитием научной организации труда (Ф. Тейлор, А. Файоль):

• появились отделы кадров;

• начала развиваться психология труда;

• возникли процедуры отбора, оценки и обучения работников.

Начальник отдела кадров в этот период:

• отвечал за найм,

• учет и увольнение,

• соблюдение трудового законодательства.

Советская модель (1930–1980-е)

В СССР отдел кадров имел стратегическое значение:

• велись личные дела сотрудников;

• контролировались стаж, квалификация, дисциплина;

• кадровая политика была тесно связана с идеологией.

Начальник отдела кадров был влиятельной фигурой, особенно на крупных предприятиях и в госструктурах.

Современный этап (1990-е – настоящее время)

Профессия трансформировалась в HR-менеджмент:

• акцент сместился с учета на управление человеческим капиталом;

• появились направления: рекрутинг, talent management, employer branding, HR-аналитика.

Сегодня начальник отдела кадров:

• участвует в стратегии бизнеса;

• формирует корпоративную культуру;

• управляет развитием персонала.

Выдающиеся представители профессии

Хотя должность «начальник отдела кадров» редко бывает публичной, есть известные HR-лидеры, повлиявшие на развитие профессии:

Дейв Ульрих (Dave Ulrich)

• Один из самых влиятельных HR-теоретиков мира

• Автор концепции HR как бизнес-партнера

• Изменил роль кадровых руководителей с административной на стратегическую

Ласло Бок (Laszlo Bock)

• Бывший HR-директор Google

• Внедрил подход data-driven HR

• Автор книги «Work Rules!», повлиявшей на современные HR-практики

Джеки Ормрод (Jacqui Canney)

• HR-директор Coca-Cola

• Развивала глобальные системы управления талантами и вовлеченностью сотрудников

Будущее профессии с учетом развития ИИ

Что автоматизирует искусственный интеллект

ИИ уже сегодня берет на себя:

• анализ резюме;

• первичный отбор кандидатов;

• расчет зарплат и отпусков;

• кадровый документооборот;

• HR-аналитику и прогноз текучести.

Это снижает нагрузку на отдел кадров, но не устраняет необходимость руководителя.

Что останется за начальником отдела кадров

Даже при развитом ИИ человек будет незаменим в:

• принятии этических и управленческих решений;

• управлении конфликтами;

• формировании корпоративной культуры;

• развитии лидерства;

• стратегическом планировании персонала.

Исчезнет ли профессия?

Нет, профессия не исчезнет, но:

• изменится название (HR-директор, Chief People Officer);

• усилится стратегическая и аналитическая роль;

• возрастут требования к цифровым навыкам.

Начальник отдела кадров будущего — это:

управленец, стратег и медиатор между бизнесом, технологиями и людьми.