Лекция
Привет, сегодня поговорим про карьера, обещаю рассказать все что знаю. Для того чтобы лучше понимать что такое карьера, мотивация, радуга трудовой жизни, карьерный якорь , настоятельно рекомендую прочитать все из категории Организационное поведение.
карьера – накопленный человеком опыт, связанный с работой.
Деловая карьера – продвижение работника в организационной иерархии или
последовательная смена занятий в течение жизни, что составляет ее внешнюю, объективную сторону, а также восприятие человеком этих
этапов, образующее внутреннюю, субъективную сторону.
Карьера – последовательность и комбинация ролей, которые человек выполняет в течение всей жизни.
Карьерное продвижение – перемещение на более ответственные и выше оплачиваемые виды работ.
Различают 4 типа карьеры:
Виды деловой карьеры:
Этапы линейной карьеры:
Факторы создания среды:
Задание целей:
Требования к целям:
Конкретные и трудные цели влияют на мотивацию и показатели функционирования в силу следующих факторов:
Цель оценивания показателей работы:
Система оценки показателей работы включает:
Внутренние направляющие мотивы для карьеры:
В деловой карьере выделяют несколько этапов:
Выбор профессии Дж. Супер рассматривает как событие, но сам процесс профессионального самоопределения (построения карьеры) – это постоянно чередующиеся выборы. В основе всего этого лежит “Я-концепция” личности как относительно целостное образование, постепенно изменяющееся по мере взросления человека.
радуга трудовой жизни (Life Career Rainbow) пытается описать различные соц. Об этом говорит сайт https://intellect.icu . и личные детерминанты, влияющие на карьеру. Модель может стать полезным графическим способом представления всей сложности временных и пространственных измерений карьеры
Первая стадия — роста (от рождения до 14 лет) — в этот период развиваются фантазия, интересы, способности, формируется представление о себе, «Я-концепция», знания о мире профессий.
На второй стадии — исследования (15- 24 года) — человек пробует себя в разных видах занятий и оценивает свои способности в процессе
обучения. Главная задача этой стадии — исследовать мир профессий и уточнить план карьеры.
На третьей стадии — завоевания положения (25 — 44 года) — определяющей задачей личности является упрочение позиций в выбранной сфере профессиональной деятельности. Профессиональное развитие, по Суперу, может продолжаться и далее по восходящей линии до момента, когда человек достигает «потолка» своих возможностей, либо до ситуации потери интереса к профессии.
На четвертой стадии — поддержания стабильности (45 - 64 года) — личность старается сохранить достигнутое.
Пятая стадия — спада (от 65 лет и выше) является периодом постепенного отхода от активной профессиональной деятельности и
смены видов занятий.
Этапы карьеры
1 Ключ карьеры лежит в выборе способа строительства карьеры.
2. Шаги связанные поведением - такие, как например выбор профессии, влияют на то, приведет ли это к успеху и удовлетворенности работой. Это также объясняет, другие действия человека, такие как успех и удовлетворение.
В нашей культуре, большинство людей являются одним из шести типов личности:
Области интересов личности (по теории Холланда)
1. Научитесь различать происходящие изменения в карьере
2. Проверьте наличие необходимых ресурсов
3. Принимайте шаги к изменению ситуации в карьере
Эта модель имеет 3 основных частей:
1. ПРИБЛИЖАЯСЬ К ПЕРЕХОДУ: Идентификация изменений. Основное внимание на характер изменения, как это ожидалось, непредвиденное, как это меняет жизнь человека, где находится человек в процессе перехода. Предполагается, консультанты начинают работу с клиентским восприятием, так как некоторые точки зрения, где они находятся в переходе иначе, чем других лиц, участвующих в том же переходе
2. ПРОВЕРКА РЕСУРСОВ для изменений: система 4 S в карьере Цель состоит в том, чтобы определить потенциальные ресурсы человек может опираться на справиться с переходом. 4 S Обратимся к: ситуации, своему я, поддержке и стратегий. Люди должны подвести итоги того, что в наличии: ресурсов, активов / обязательств.
3. БРАТЬ НА СЕБЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Предпринимайте шаги к изменениям. Укрепляйте ресурсы. Разрабатывайте и применяйте новые стратегий
В 1951 г. в свет выходит фундаментальная книга А. Хансена «Экономические циклы и
национальный доход». В этой книге он в первую очередь дает свою классификацию циклов, которые
разделяет на четыре вида по продолжительности и причинам, вызывающим колебания
В целом его модель циклического развития экономики основана на предположении о
неравномерном вложении инвестиций, которое вызывается тем общим для всей экономики фактом,
что между изменением спроса и реакцией предложения на это изменение существует временной
лаг. Повышение спроса на какой-то товар или услугу приводит к притоку инвестиций в
соответствующую отрасль. Но требуется время, чтобы новые капиталовложения дали отдачу в виде
роста продукции. В результате возникает ситуация, когда необходимый рост инвестиций и
производства достигнут, но продукция еще не попала на рынок. Спрос продолжает превышать
предложение, давая ложную информацию о сохраняющейся необходимости роста производства. В
результате приток инвестиций продолжается, в действительности уже превышая необходимый
уровень. Соответственно, в какой-то момент рост производства также становится чрезмерным.
Начавшая поступать на рынок продукция постепенно не только удовлетворяет спрос, но и начинает
превышать его. Происходят затоваривание рынка, падение цен и отток капитала из отрасли.
Но на отток капитала рынок также реагирует с запозданием, поскольку реальное падение уровня
производства скрывается теми запасами продукции, которые возникли в период бума. В результате
процесс сокращение капитала тоже оказывается чрезмерным, что через определенное время вновь
вызывает ажиотаж спроса, и цикл повторяется.
Этот механизм запаздывания рынка А. Хансен называет механизмом «отставания и
опережения». Его он использует для объяснения динамики первых трех видов циклов.
Отдельно А. Хансен рассматривает «модель большого цикла». В этой модели отправной точкой циклического
колебания является возникновение так называемых автономных инвестиций. Их автономность заключается в том, что
они не связаны с текущей конъюнктурой рынка, а провоцируются внешними факторами: научно-техническим
прогрессом, демографическим взрывом, открытием новых месторождений, рынков и т.д.
Прирост инвестиций в одной из отраслей экономики приводит к росту дохода в этой отрасли. Рост дохода приводит к
увеличению эффективного спроса на продукцию и услуги других отраслей экономики, вызывая и здесь рост доходов. В
результате вложение инвестиций в одну отрасль приводит к увеличению совокупного дохода на величину,
превышающую прирост дохода в одной этой отрасли. Для выражения зависимости роста дохода от вложения инвестиций
А. Хансен использует модель мультипликатора.
Жизнь удалась, если:
Эдгар Шейн (англ. Edgar H. Schein; 5 марта 1928, Цюрих, Швейцария) — американский психолог швейцарского происхождения , теоретик и практик менеджмента, основатель научного направления «Организационная психология», автор работ по организационной культуре.
карьерный якорь — это интерес или ценность, от которых человек не откажется, если придется делать профессиональный выбор. Кроме того, карьерный якорь — это восприятие самого себя в контексте своей роли в организации, которое удерживает работника на его месте. При отсутствии «якоря» индивидуум стремится к перемене своей роли в организации
В теории Dale, людей классифицировали как носителей пяти психотипов.
В книге «Пять успехов карьеры» представлен каждый из носителей.
В теории это выглядит следующим образом.
1. Форвард-ориентированной (Забегая вперед)
Г-н Кодзи Ота является молодым адвокатом, который работает в крупной юридической фирме (30 лет). Показывает производительность топ-класса, усердно учился в школьные годы, работает в юридической фирме. В офисе, днем и ночью, независимо от праздника будний день, это его работа. Оценка Карьерного консультанта: в офисе лидер по сравнению с коллегами. Потому что имеет четкое чувство цели, внимателен в отношениях с людьми, вряд ли может помочь вашему продвижению, вы должны избегать, его насколько это возможно.
2. Ориентированные на стабильность (Получение безопасности)
Тошитака Ямамото является одним из основателей бухгалтерской фирмы, которая была основана 25 лет назад. Выполняя ряд проектов, он работает в качестве менеджера среднего класса. Готов выполнять бумажную работу, участвует в бизнесе, до сих пор мы удовлетворены его работой, и ролью которую он играет в этой компании. Оценка Карьерного консультанта: для молодых сотрудников, которым не нравится традиция компании «насиживать» свое рабочее место, он опасен.
3. Свобода-ориентированная (Получение бесплатных возможностей)
Ичиро Фуджита, продавец производителей медицинского оборудования. 5 лет работы. За последние четыре года, принес много пользы для компании в качестве топ-продавца. Его энергичный характер стал драйвером продаж, конечно, он любит работать с клиентом. Но так же и предметы уважения с ними связанные: Например поездку на Фуджицу в роскошных автомобилях, покупку новенького ПК, купленного в счет расходов компании на освоение новейшего оборудования. Оценка Карьерного консультанта: Тем не менее, иногда вы можете попасть в беду с таким боссом. Ему свойствены прогулы и забывчивость. Пока вы ему нужны - обещает золотые горы….далее все забыто Институт практической психологии
4. Challenge-ориентированные (Получение высоких результатов)
Юкари Шинода, работала и имела двух маленьких детей. Она ответственно подходила к исполнению своих должностных обязанностей. Декретный отпуск она использовала как для работающих на дому неполный рабочий день. В то время, так как она не требует большого внимания от своих коллег, это так форма удаленной работы(WFH работа на дому или WFB работа на кровате) было замечено, так что вы можете сосредоточиться на бизнесе. Она характеризуется как работник с сильной волей к работе, не заинтересованный в продвижении.
Дважды отклонила привлекательное продвижение, которое ей сделала компания. Оценка Карьерного консультанта: такие люди, успешно готовы
с задачами в которых есть вызов и готовы делать сделать это
●работать
5. Баланс-ориентированный (уравновешиваются)
самостоятельно. Расставьте приоритеты, что вам будет интересно получить в совместном сотрудничестве Юсуко Нисимура и Кейко - семья и работают вместе. Оба работают успешно в течение нескольких лет. Теперь получили посыл на идеальную жизнь. На данный момент их задача родить ребенка. У них есть много увлечений помимо работы. Кроме того, у г-на Кейко стареют родители, он часто сталкивается с необходимостью заботиться о них. . Оценка Карьерного консультанта: не старайтесь с ними делать сложную работу, иначе вы будете вынуждены отдавать приоритет работе за счет чего
то другого.
рис . Карьера как проблема возможного дауншифтинга
Пространственная модель карьеры — это так называемый карьерный путь (карьерная линия, кривая и т.д.), т.е. выраженная в реальных достижениях (или предлагаемых к достижению) последовательность занимания человеком тех или иных конкретных позиций в социальном пространстве. Эти конкретные позиции (ступени) чаще всего и представляют собой наиболее распространенный вариант определения карьерных целей.
Профессиональная ориентация и карьерный менеджмент
Задание 6 : Анализ рынка труда по теории Хансена
Задание 7: Анализ и обсуждение сценариев в мини-группах
Надеюсь, эта статья об увлекательном мире карьера, была вам интересна и не так сложна для восприятия как могло показаться. Желаю вам бесконечной удачи в ваших начинаниях, будьте свободными от ограничений восприятия и позвольте себе делать больше активности в изученном направлени . Надеюсь, что теперь ты понял что такое карьера, мотивация, радуга трудовой жизни, карьерный якорь и для чего все это нужно, а если не понял, или есть замечания, то не стесняйся, пиши или спрашивай в комментариях, с удовольствием отвечу. Для того чтобы глубже понять настоятельно рекомендую изучить всю информацию из категории Организационное поведение
Комментарии
Оставить комментарий
Организационное поведение
Термины: Организационное поведение