Лекция
Привет, сегодня поговорим про органические, обещаю рассказать все что знаю. Для того чтобы лучше понимать что такое органические, механические модели организации , настоятельно рекомендую прочитать все из категории Организационное поведение.
Организация, как субъект организационного поведения.
Факторы конструирования организации.
Ключевые точки поведенческого поля организации.
1) цели организации
2) модель организации
3) организационная структура
4) организационная культура
5) коммуникации
6) внешняя среда
7) мотивация
8) оценка результатов труда и вознаграждения
9) стиль руководства
10) изменения в организации и управление нововведениями
11) поведенческий маркетинг
Главная цель существования организации формулируется через миссию: ориентир для выработки целей, влияет на имидж, условия для мотивации персонала, основа для формирования организационной структуры, придает организации определенность.
Требования к целям:
- конкретность и измеримость
- временная заданность
- достижимость
- цели должны быть взаимоподдерживающими
Модель организации:
Выделяют 2-е основных классических модели организации: механические организации и органические организации
Отличия механических и органических организаций.
|
Механические |
Органические |
|
Централизованная иерархия полномочий |
Децентрализованная |
|
Коммуникации сверху вниз |
Боковые коммуникации принятия решений сотрудниками из разных подразделений |
|
Активное использование стандартизации |
Активное использование взаимной согласованности |
|
Четкоустановленные задачи и роли, строгое разделение труда |
Нечеткость задач распределения ролей и труда в общем виде |
|
Основной критерий – максимальная эффективность и производительность |
Основной критерий – максимальная удовлитворенность, гибкость, развитие |
|
Применеие стабильность внешней и внутренней среды, низкий уровень неопределенности внешних условий |
Быстрая изменчивость внешней и внутренней среды |
Организационная структура.
Организационная структура – формализованная система задач и подчиненности на основе которой строятся формальные отношения между людьми в организации.
Элементы орг. Об этом говорит сайт https://intellect.icu . структуры:
- звенья (подразделения, отделы, группы)
- уровни (ступени управления)
- связи (горизонтальные и вертикальные)
Механическая модель является базой для построения следующих организационных структур:
- линейной
- функциональной
- линейно-функциональной
- дивизиональной (товарная, рыночная, географическая структура)
Органические модели:
- проектная
- матричная
Методы интеграции структурных подразделений организации:
Надеюсь, эта статья об увлекательном мире органические, была вам интересна и не так сложна для восприятия как могло показаться. Желаю вам бесконечной удачи в ваших начинаниях, будьте свободными от ограничений восприятия и позвольте себе делать больше активности в изученном направлени . Надеюсь, что теперь ты понял что такое органические, механические модели организации и для чего все это нужно, а если не понял, или есть замечания, то не стесняйся, пиши или спрашивай в комментариях, с удовольствием отвечу. Для того чтобы глубже понять настоятельно рекомендую изучить всю информацию из категории Организационное поведение
Из статьи мы узнали кратко, но содержательно про органические
Комментарии