Вам бонус- начислено 1 монета за дневную активность. Сейчас у вас 1 монета

10.1.4 Диспетчирование производства

Лекция



Привет, Вы узнаете о том , что такое диспетчирование производства, Разберем основные их виды и особенности использования. Еще будет много подробных примеров и описаний. Для того чтобы лучше понимать что такое диспетчирование производства , настоятельно рекомендую прочитать все из категории Менеджмент.

. Об этом говорит сайт https://intellect.icu

Под производственным диспетчированием понимается централизованное непрерывное наблюдение, контроль и регулирование производственного процесса, организуемые на основе установленных календарных планов, сменно-суточных заданий с использованием средств оперативного управления.

       Основными принципами диспетчирования являются: централизация, плановость, оперативность, профилактика отклонений от заданного графика работ.

       Централизация диспетчерской деятельности означает осуществление ее из единого центра - производственно-диспетчерского отдела фирмы и обязательность распоряжений главного или сменного диспетчера предприятия для всех начальников цехов и отделов, а внутри цеха - для всех мастеров и работников цеховых служб.

       Плановость выражается в ведении диспетчирования на основе месячного и сменно-суточных планов, всемерном поддержании хода производственного процесса в заданном ритме и в соответствии с установленным сменным планом.

       Оперативность основывается на конкретности руководства, широкой осведомленности о состоянии работы в любом звене предприятия, осуществлении систематического контроля за ходом производственного процесса и принятии эффективных и незамедлительных мер по устранению возникающих отклонений от запланированного хода производства.

       Профилактика отклонений заключается в контроле материальной и технической подготовки производства, разработке совокупности профилактических мероприятий, не допускающих появления отклонений от намеченного плана работ.

       Для проведения процесса диспетчирования в составе производственно-диспетчерского отдела предприятия создается диспетчерская служба.

       Ее основной задачей является поддержание круглосуточного бесперебойного и ритмичного хода производства в соответствии с заданным планом выпуска продукции на всех стадиях ее изготовления.

       Организационное построение диспетчерской службы зависит от типа, характера и масштаба производства, производственной структуры предприятия.

       В диспетчерское бюро могут входить группы по заготовительному, обрабатывающему производствам, а также вспомогательным цехам.

       Централизованный диспетчерский контроль осуществляется по следующим направлениям:

  • выполнению номенклатурного плана выпуска изделий;
  • состоянию заделов, заготовок, деталей, сборочных единиц на межцеховых складах и их пополнение;
  • ходу комплектования выпускающих цехов деталями, узлами и покупными изделиями;
  • контролю оперативной подготовки производства;
  • наблюдению за работой отстающих цехов и участков;
  • выполнению сроков ремонта дефицитного оборудования.

       Диспетчерский аппарат цехов в процессе своей деятельности осуществляет следующие функции:

  • систематический контроль выполнения сменно-суточных заданий;
  • учет и анализ внутрисменных простоев оборудования;
  • контроль поступления в цех дефицитных материалов;
  • проведение диспетчерских совещаний по ходу выполнения текущих заданий;
  • контроль своевременности ремонта оборудования;
  • контроль выполнения распоряжений руководства цеха;
  • составление диспетчерских рапортов.

       Состав объектов диспетчерского контроля и регулирования значительно зависит от типа производства.

   В серийном производстве главными объектами являются:

  • сроки запуска - выпуска партии деталей и сборочных единиц;
  • состояние складских запасов;
  • степень комплектной обеспеченности сборочных работ в соответствии с графиком.

       В мелкосерийном и единичном производстве:

  • своевременность технической подготовки производства;
  • материально-техническое обеспечение;
  • сроки запуска ведущих деталей;
  • ход комплектации сборки.

       В массовом производстве:

  • соблюдение ритма работы поточных линий;
  • выполнение периодического профилактического обслуживания оборудования;
  • состояние линейных и межлинейных заделов.

       На многих предприятиях для повышения оперативности и эффективности производства проводят ежедневные (пятидневные) диспетчерские совещания на уровне либо начальника ПДО, либо главного диспетчера.

       На крупных предприятиях практикуется проведение декадных совещаний.

       Тематикой первого декадного совещания является состояние материально-технического обеспечения, второго - ход выполнения текущей программы по цехам, третьего - готовность продукции и подготовка к ее реализации.

       В ходе диспетчирования отдельные вопросы, требующие дополнительной информации или согласования, заносятся в специальный диспетчерский журнал или картотеку контрольных сроков.

Прочтение данной статьи про диспетчирование производства позволяет сделать вывод о значимости данной информации для обеспечения качества и оптимальности процессов. Надеюсь, что теперь ты понял что такое диспетчирование производства и для чего все это нужно, а если не понял, или есть замечания, то не стесняйся, пиши или спрашивай в комментариях, с удовольствием отвечу. Для того чтобы глубже понять настоятельно рекомендую изучить всю информацию из категории Менеджмент

Из статьи мы узнали кратко, но содержательно про диспетчирование производства

Ответы на вопросы для самопроверки пишите в комментариях, мы проверим, или же задавайте свой вопрос по данной теме.

создано: 2016-12-18
обновлено: 2021-03-13
132313



Рейтиг 9 of 10. count vote: 2
Вы довольны ?:


Найди готовое или заработай

С нашими удобными сервисами без комиссии*

Как это работает? | Узнать цену?

Найти исполнителя
$0 / весь год.
  • У вас есть задание, но нет времени его делать
  • Вы хотите найти профессионала для выплнения задания
  • Возможно примерение функции гаранта на сделку
  • Приорететная поддержка
  • идеально подходит для студентов, у которых нет времени для решения заданий
Готовое решение
$0 / весь год.
  • Вы можите продать(исполнителем) или купить(заказчиком) готовое решение
  • Вам предоставят готовое решение
  • Будет предоставлено в минимальные сроки т.к. задание уже готовое
  • Вы получите базовую гарантию 8 дней
  • Вы можете заработать на материалах
  • подходит как для студентов так и для преподавателей
Я исполнитель
$0 / весь год.
  • Вы профессионал своего дела
  • У вас есть опыт и желание зарабатывать
  • Вы хотите помочь в решении задач или написании работ
  • Возможно примерение функции гаранта на сделку
  • подходит для опытных студентов так и для преподавателей



Комментарии


Оставить комментарий
Если у вас есть какое-либо предложение, идея, благодарность или комментарий, не стесняйтесь писать. Мы очень ценим отзывы и рады услышать ваше мнение.
To reply

Менеджмент

Термины: Менеджмент