- 4. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ, Современные управленческие концепции и школы

Ситуационный подход (с 1960)

1. Основоположники (представители): Д. Томпсон, Д. Гэлбрейт, П. Лоренс, Дж. Лорше, Р. Стогдилл.

2. Основное содержание (достоинства):

   1. Пригодность различных методов управления определяется конкретной ситуацией.

   2. Из-за максимального разнообразия различных факторов как в самой организации, так и во внешней среде не существует единого «лучшего» способа управления организацией.

   3. Самый эффективный метод управления в конкретной ситуации – тот, который более всего соответствует данной ситуации.

   4. Управление – не тоько наука, но и искусство, то есть применение на практике теоретических принципов путем опыта, проб и ошибок.

   5. Попытка интегрировать все имеющиеся школы и подходы из-за их тесной взаимосвязи.

3. Недостатки:

   1. Абсолютизация ситуативного анализа управления в ущерб его объективным законам, принципам и факторам.

   2. Требует особой профессиональной подготовки руководителя, что далеко не всегда может быть обеспечено.