Лекция
Привет, Вы узнаете о том , что такое Практические занятия личное влияние, Разберем основные их виды и особенности использования. Еще будет много подробных примеров и описаний. Для того чтобы лучше понимать что такое Практические занятия личное влияние , настоятельно рекомендую прочитать все из категории Психология влияния, власть и лидерство.
Задание 1. Использование личного потенциала влияния
Инструкция. Студенты делятся на группы по 3-5 человек. Каждая группа выбирает инициатора влияния и адресата влияния из числа участников другой группы. Задание: вызвать у человека определенную эмоцию. Каждая группа получает свою карточку с заданием.
Варианты заданий:
Вариант 1. Вызвать жалость.
Вариант 2. Вызвать любопытство, желание расспрашивать.
Вариант 3. Вызвать скуку.
Вариант 4. Вызвать реакцию самодовольства.
Вариант 5. Вызвать у адресата влияния ощущение, что с ним поступили несправедливо.
После каждой ролевой игры преподаватель спрашивает у адресата влияния: «Какие чувства возникли?». После того, как ответ получен, инициатор влияния зачитывает содержание задания.
В ходе обсуждения студенты отвечают на вопросы: 1) Какие средства и приемы влияния использовал каждый инициатор? 2)Какие из них достигли цели, а какие нет?Почему?3)К каким видам влияния (силовому, манипулятивному, конструктивному) относятся действия каждого из инициаторов?
При подведении итогов работы необходимо обратить внимание студентов, что способность улавливать изменения в собственном настроении, эмоциональном состоянии – важный этап в противостоянии нежелательному влиянию.
Задание 2. Противостояние влиянию
Инструкция.Из студенческой группы выбираются три добровольца, которых просят выйти в коридор и подождать, пока группа репетирует сценарий своих воздействий на них. Входить они будут по одному. Задача: найти спрятанный в комнате предмет, прислушиваясь к комментариям группы. Группа разделена на две подгруппы. Подгруппа слева дает только положительные комментарии (например: «Только ты мог сразу правильно выбрать направление»; «Ты с твоей прозорливостью наверняка уже понял, что нужно изменить направление на 180 градусов»; «Ты, конечно, сейчас проявляешь гениальность, сосредоточившись на Анатолии» и т.д.). Подгруппа справа дает только отрицательные комментарии (например: «Да, вряд ли ты отыщешь предмет, если так неправильно выбираешь направление поиска»; «Поход к окну демонстрирует, как слабо ты еще ориентируешься» и т.д.)
В конце игры преподаватель задает водящим вопросы: «Что ты чувствовал, когда тебе помогала эта команда (слева)? Что ты чувствовал, когда тебе помогала вторая команда (справа)?
П р и м е ч а н и е. Как правило, водящие говорят о том, что им больше помогала критикующая группа, хотя приятнее было слушать группу, дающую положительные комментарии. Обсуждение помогает прийти к выводам о большей значимости для данных водящих критических замечаний, о том, что они настолько привычны, что воспринимаются как «нормальная инструкция», о трудностях эмоциональной рефлексии, о большей информативности отрицательных эмоций и т.д.
Задание 1. Об этом говорит сайт https://intellect.icu . Различение спорных видов влияния
Инструкция. Преподаватель сообщает, что сейчас студентам предстоит развивать свою способность к внушению, заражению и порождению стремления к подражанию. Повторение информации о спорных видах влияния и факторах, способствующих их эффективности.
Из студентов формируются три группы: внушающих, заражающих и вызывающих стремление подражать. Каждая группа пишет на листе бумаге, что она будет внушать, чем заражать и к чему призывать подражать. Желательно, чтобы цели были положительные, например:
внушить уверенность в себе;
заразить энтузиазмом, любопытством, радостью;
вызвать стремление подражать энергичному действию, танцу, исследованию и т.п.
Каждая группа готовит сценарий воздействия и реализует его. На эту работу дается 20 минут.
Когда одна команда работает, то все остальные поддаются воздействию. На это время все превращаются в «наивных субъектов» и отдаются на волю чужого влияния.
При подведении итогов упражнения важно проанализировать, какие техники использовались каждой командой и насколько они были эффективны.
П р и м е ч а н и е. В ходе подготовительной работы:
Команде внушениянужно напомнить, что они должны использоватьположительные формулы речи: «Вы добьетесь высокой эффективности в своей работе» и т.п. Нужно подчеркнуть также необходимость исключить использование отрицательных формул: «Вы теперь не будете бояться», «Вы не допустите новых ошибок» и т.п. Важно, чтобы команда внушения тщательно подготовилась к тому, чтобы говоритьуверенно и безо всякой суетливости, скореемедленно и веско, чем быстро и легко.
Команде заражениянужно дать понять, что они должны быть сами заражены или «заряжены» тем эмоциональным состоянием, которым они хотят заразить других. Если они хотят заразить радостью, то сами должны излучать радость и заражать скорее глазами и движениями, нежели прикосновениями, которые многими людьми воспринимаются как проявление давления.
Команде подражанияважно указать на то, что они должны быть достойны подражания, и для этого показать высокие образцы какого-либо поведения. Команда должна проявить новаторство, которому хотелось бы следовать, продемонстрировать что-то модное и призвать к подражанию.
Задание 2. Различение аргументационных и манипулятивных техник влияния
Инструкция.Группа делится на две подгруппы. Это будут партия Сократа и партия Евтидема. Нужно будет в лицах прочитать отрывок из сочинения Ксенофонта «Сократические диалоги». Этот текст содержит в себе диалог Сократа с Евтидемом (Приложение 1). Каждая команда будет готовить свою сценку по этой «пьесе». В каждой команде будет свой Сократ и Евтидем. Будет и третья роль – роль автора, Ксенофонта. Он будет комментировать каждую реплику персонажей, сообщая всем, какая из техник аргументации или манипуляции используется.
Партия Сократа постарается доказать, что он действовал конструктивными методами. Партия Евтидема постарается доказать, что Сократ использовал манипулятивные приемы.
На подготовку сценок дается 10 минут.
Организация дискуссии. При итоговом обсуждении необходимо обратить внимание студентов, что часто взаимодействие кажется конструктивным, хотя на самом деле это изощренная манипуляция (анализ отрывка с позиции используемых техник влияния приведен в Приложении 2).
В завершение задания преподаватель зачитывает окончание отрывка (Приложение 1).
Деловая игра «Самопродвижение творческого проекта»
Инструкция.Группа делится на три подгруппы. Каждой подгруппе необходимо подготовить самопрезентацию. Тема может быть такой: «Самопрезентация проекта тренинга «Управление временем» для инвестиционной комиссии Банка развития». Цель: заинтересовать членов комиссии и вызвать желание финансировать проект.
При подготовке и проведении самопрезентации эффективно использовать все методы самопродвижения. Самый эффективный метод – реальное проявление компетентности. Можно предъявить такжесертификаты и другие свидетельства вашей успешности, показатьграфики диаграммы, расчеты. Необходимо также открыто сформулировать вашицели, запросы и условия.
Работа будет оцениваться по эффективности использования всех методов. Таблица с оценками рисуется на доске.
Команда |
Демонстрация своих возможностей |
Цели |
Графики и расчеты |
Сертификаты |
Запросы и условия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
На подготовку самопрезентации дается 20 минут. Сама презентация должна занять не более 5 минут.
В конце занятия обсуждается эффективность самопродвижения каждой группы.
Почему императивное, силовое влияние называется исследователями примитивным?
Какие осознаваемые и неосознанные цели преследует инициатор психологического нападения?
Какие существуют средства психологического нападения? Дайте им краткую характеристику.
Что представляет собой принуждение и в каких формах оно может осуществляться?
В каких случаях принуждение может быть оправдано?
Какие последствия для адресата влияния имеют психологическое нападение и принуждение?
В чем основное отличие манипуляции от силового влияния?
Назовите известные вам тактики и приемы манипулирования. Приведите примеры.
Какие социально-психологические условия жизни и проблемы современных людей привели к широкому распространению манипуляций в межличностном общении?
Каковы основные признаки конструктивного влияния?
Почему конструктивное влияние выполняет развивающую функцию и для адресата и для инициатора влияния?
Какими качествами и способностями обладает человек, оказывающий на других конструктивное влияние?
Исследование, описанное в статье про Практические занятия личное влияние, подчеркивает ее значимость в современном мире. Надеюсь, что теперь ты понял что такое Практические занятия личное влияние и для чего все это нужно, а если не понял, или есть замечания, то не стесняйся, пиши или спрашивай в комментариях, с удовольствием отвечу. Для того чтобы глубже понять настоятельно рекомендую изучить всю информацию из категории Психология влияния, власть и лидерство
Из статьи мы узнали кратко, но содержательно проОтветы на вопросы для самопроверки пишите в комментариях, мы проверим, или же задавайте свой вопрос по данной теме.
Комментарии
Оставить комментарий
Психология влияния, власть и лидерство
Термины: Психология влияния, власть и лидерство