Вам бонус- начислено 1 монета за дневную активность. Сейчас у вас 1 монета

Бизнес-системы - сущность, типы, назначение

Лекция



В этом разделе можно определить, что такое бизнес-система. Бизнес-система – это совокупность взаимосвязанных элементов, включающих людей, процессы, технологии, культуру и структуры управления, направленных на достижение общих целей и создание ценности для клиентов и бизнеса. Цель бизнес-системы – эффективное управление ресурсами, инновациями и стратегиями для роста и устойчивости компании.

Бизнес-система — это полное связанное множество бизнес-процессов на разных уровнях, которые реализуются в рамках бизнес-единицы для достижения ее целей.

В любой момент времени бизнес-система может быть описана некоторой моделью, которая будет являться ее временным срезом. Анализ этого среза, который мы станем называть структурно-функциональным анализом, должен отвечать на вопрос о статическом функционировании БС, как если бы не происходило ее динамических качественных изменений.

Кроме этого данный анализ (например, несколько структурно-функциональных срезов) может позволить прогнозировать характер развития БС и, при своевременных адекватных мерах, смягчить процесс реинсталляции бизнес-системы и деверсификации товара. Задача предполагает общее решение и приложения, описывающие наиболее типичные бизнес-системы и инвариантные элементы для данного уровня развития предпринимательства.

Основные элементы бизнес-систем

  • Стратегия: Формулирование миссии, видения, целей и путей их достижения.
  • Процессы: Описание ключевых процессов и их оптимизация. Бизнес-процессы должны быть интегрированы и организованы для обеспечения эффективности.
  • Технологии: Роль современных технологий (например, ERP-систем, CRM, BI) в автоматизации и управлении бизнес-процессами.
  • Человеческий капитал: Важность кадровых ресурсов, их подготовки и управления.
  • Организационная структура: Структура управления и взаимодействия между отделами.

Основа моделирования бизнес-систем базируется на метафоре взаимосвязанности (рекурсивности) управления, организации и исполнения и может быть проиллюстрирована следующей схемой:

Имитационные модели

К сожалению, историческое развитие имитационного моделирования выработало устойчивый иммунитет у потенциальных заказчиков подобных систем. Это вызвано, прежде всего тем, что ни одна модель не похожа на свой феноменальный прототип. Однако, мы считаем, что имитационное моделирование полезно хотя бы для того, чтобы дать повод взглянуть на Объект новым взглядом с иной точки зрения.

Ассоциативный решатель

Очень интересный пример использования подхода для генерации высказываний на основе исходного текста, на котором мы остановимся подробнее.

Ассоциативный решатель предназначен для решения задач построения логических, формальных моделей, верификации и экспертизы моделей, а также получение выводов, результатов и решений модели. Может быть одним из основных модулей активных информационных систем в части их алгоритмической обработки. Ассоциативный решатель представляет собой систему с двумя исходными пространствами: полем фактов (или - модель) и полем правил вывода. Он существенно отличается от существующих экспертных систем и так называемых силлогисторов по гибкости, универсальности и способности к самомодификации.

Ассоциативный решатель на основании исходных полей формирует высказывание, которое им комплементарно. В этом по сути и заключается вся его работа.

Может случиться так, что один из элементов поля фактов будет связан с другими более одного раза (кольцо, цикл), тогда у нас есть замечательная возможность проверить высказывания, не выходя за пределы начального поля высказываний. Если отношения между объектами, полученные разными обходами кольца не будут иметь пересечения (что и является решением отношения), то в коллекции высказываний есть, по крайней мере, одно, которое противоречит другим. При этом, мы иногда даже сможем узнать какое (без дополнительных условий).

Выявления некорректно поставленных условий задолго до решения модели даст неминуемый результат и даже экономический эффект. (Особенно для моделей Программ Развития Компаний, тяготеющих к аффектации по поводу собственного существования.)

Возможность проверки модели на корректность постановки может дать интересное приложения для психологического детектора лжи. Когда мы несколько раз проходим по модели, меняя направления задания отношения и используя синонимы для инициации объектов.

Можно предположить, что развитие данного направления является неплохой альтернативой (дополнением) для построения систем антропного (и другого?) восприятия.

На основании поля правил вывод модель можно оптимизировать. Выглядит это приблизительно так. Мы получаем некоторое выходное высказывание, закрепляем его и начинаем варьировать посылками. Можно искать минимум посылок или тематическую оптимизацию, например, заданием минимумом отношений и т.п. Почти аналогично можно оптимизировать и самое поле правил вывода. Для одной модели существует несколько корректных выводов (как универсальных, так и уникально-индивидуальных). Можно искать специфические выводы для моделей определенного класса и т.п. Кроме этого над моделью можно поддерживать несколько полей выводов. Одни и те же матрицы могут иметь действие над несколькими моделями. Помимо всех очевидных следствий из этого факта, можно еще увидеть возможность "сопряжения" моделей и объединения их в одну. Таких корректных способов будет не так много, можно даже говорить о некоторой однозначности.

Добавление в модели вероятностных отношений рождает эмуляцию вероятностной логики на Ассоциативном решателе. Это очень важное приложение, т.к. очень часто мы не будем иметь точного решения, а вынуждены ограничиться набором разрешенных решений. В этом случае представляется возможным и удобным поддерживать вероятностную логику, которая очень просто совместится с точными решениями.

Но кроме этого возможна логика противоречий - монстроидное детище данного подхода. Дело в том, что мы имеем возможность поддерживать в одной модели заведомо противоречивые высказывания и на их основе делать выводы, которые могут оказаться корректными. Логическая противоречивость и отсутствие абсолютного значения "истинно" нам совсем не пугает, ибо "истина" для Ассоциативного решателя является не более, чем контекстно совместимой тройкой: модель - правило - решение. Могут существовать модели противоречивые для одних матриц и корректные в других и наоборот. Да и в жизни все именно так.

И самое странное, что все это очень похоже на устройство языка и собственно высказывания = запись + протокол.

Так как периферия АИС должна уметь не терять данные, точно исполнять и работать в алгоритмической "манере", то можно предполагать, что эти процессы и должен обрабатывать Ассоциативный решатель как наиболее компактный и удобный для этих занятий процессор.

Типы бизнес-систем

  • Корпоративные системы (ERP): Системы планирования и управления ресурсами предприятия, обеспечивающие интеграцию данных и автоматизацию процессов.
  • Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM): Направлены на улучшение взаимодействия с клиентами и повышение уровня удовлетворенности.
  • Системы управления цепочками поставок (SCM): Оптимизируют логистические процессы, управление запасами и поставками.
  • Системы бизнес-аналитики (BI): Инструменты для анализа данных, прогнозирования и поддержки принятия решений.

Решение технологических задач

Условно разбивая любую технологическую задачу на три составляющих: Технологическая карта операций (описание последовательности выполняемых операций); Спецификация входных-выходных продуктов (на входе - абстрактное сырье, на выходе - абстрактный результат, разумеется, в каждом конкретном случае - эти абстракции наполняются конкретным содержанием); Условия ресурсного покрытия (описание состава и значения ресурса, затрачиваемого на реализацию технологического цикла или операции); мы получаем единую схему прохождения задач, возникающих перед Объектом.

Наиболее важное пользовательское свойство здесь - не столько возможность учета прохождения задачи на каждом этапе технологического цикла, сколько возможность модификации технологического цикла исходя из конкретных условий жизнедеятельности и выработка новых технологических решений.

(Ремарка. Разумеется новые решения могут возникать только в рамках используемых и специфицированных в АИС элементах ассоциативного пространства. Речь пока не идет о системе, вырабатывающие оптимальные решения, не ограниченные свойствами взаимодействия "Человек - АИС".)

Наиболее важным свойством АИС становится изменение своего состояния согласно измененному контексту. Пример тому, если какая-то из технологических задач не является решенной в срок, это может повлечь за собой изменение среды функционирования в целом, без перепрограммирования моделей АИС.

Решение коммуникационных задач

Проблема коммуникации на сегодняшний момент (если следовать западной периодике) является основной в понимании сущности Объектов и их функционировании. Соответствующая аппаратная база сделала возможным перенести данную задачу в разряд сугубо практических. В России получают постепенное распространение Офисные системы, работающие в одной из двух главных направлений - GroupWare и WorkFlow.

К этой тематике АИС могут добавить свою лепту к концепции "контекстного меню", когда условия обработки сфокусированного объекта системы меняется в зависимости от состояния пространства всей системы. А также может быть существенно расширены принципы работы с событиями.

Модель Восприятия

Мы остановимся на модели восприятия как ближайшей и наиболее интересной задаче АИС в перспективе. Как бы мы не относились к компьютерным информационным системам - они являются не более, чем исполняемым алгоритмом, детерминированным как по типам обрабатываемых данных, так и по процессам их обработки. Самое большее, что мы можем "выжать" из программирования машины - контекстность, что очень удобно в пользовании, модифицируемость, что очень удобно при эксплуатации, универсальность, что снимает рутину и удешевляет решение задач.

Только непосредственное взаимодействие с пользователем, с человеком, делает компьютер "интеллектуальным", когда он становится решателем и приобретает новые, странные свойства. Так возникает ассоциативность, когда упорядоченные специальным образом данные приобретают новое звучание, помогая анализу материала. Так проявляют себя конечные автоматы, которые исходя из свойств описанных объектов и законов среды "создают мультфильм", позволяющий разобраться в сущности явления. Так работают базы знаний, которые не допускают логических ошибок в сложных преобразованиях системы высказываний и предоставляют нам уже полупереваренный продукт в виде конечного вывода. Так нас поглощает игрушка, которая предоставляет столько многокомпонентный сценарий, что мы не в состоянии выявить ее стратегии в течение долгого времени, на протяжении которого нам не скучно.

АИС является зеркалом Объекта, смотрясь в которое, Объект изменяет себя и надеется, что эти изменения позитивны для поддержания его существования в среде. АИС может стать и зеркалом каждого конкретного пользователя. Приспосабливая систему к себе, он будет создавать индивидуальную структуру, анализ которой может многое поведать о его владельце. Если бы зеркало, в которое Вы смотритесь каждый день обладала способностью сохранять ваши черты, разве не представляло бы ценность оно самое по себе (неся в себе страшную тайну - искренность).

Функциональная структура – самая сложная часть бизнес-системы и насущная потребность в ее формализации появляется с развитием бизнеса до класса «Завод». Для ее описания используются методологии функционального моделирования IDEF, ARIS и др. Специалисты которые решают подобные задачи именуются «Системными аналитиками» или «Специалистами по моделированию бизнес-процессов». Данная структура создается для управления как внешними, так и внутренними информационными потоками. И совершенно необходима при решении задач автоматизации предприятия.

Управление информационными потоками осуществляется через интегрированный процесс «Маркетинга». Его отличительной особенностью является, тот момент, что он включает и «внутренний» (внутрифирменный) маркетинг. А каждый получатель информации рассматривается как потребитель.

Организационная структура не нуждается в подробном описании, т.к. любой учебник по менеджменту откроет тайны построения организационных структур.

Финансовая структура – взаимо-организация и взаимо-подчиненность центров доходов и центров затрат в структуре бизнеса. Потребность в формализации данной части Вашей бизнес-системы появляется, как только центров доходов становится два и более. Иначе, без раздельного учета по каждому центру, Вам будет трудно оценить экономическую эффективность каждого. Через эту структуру осуществляется управление финансовыми потоками бизнеса. Наладить управление финансами позволяет процесс «бюджетирования». Если Вы собираетесь ставить в своем бизнесе финансовое управление, то Вам потребуется финансист.

Производственная структура — это совокупность и взаимная организация структурных подразделений организующих движение товарного потока. Ее основная задача упорядочить процесс передачи товарно-материальных ценностей (купли-продажи) как между внутренними подразделениями бизнеса, как и с внешними агентами. Обычно этот уровень бизнес-системы создается коммерческими специалистами: снабженцами и сбытовиками. В идеальном варианте воспользоваться услугами логиста. Именно на основании этой структуры ставится материальный учет.

Технологическая структура – это совокупность операций и подразделений их осуществляющих, по созданию добавленной стоимости продукта или услуги, которые создаются Вашим бизнесом. Именно на данном уровне бизнес-системы формируются признаки «качество» товара/ услуг и «себестоимость». Формализация данной структуры и соответственно «технологического» процесса необходима изначально, т.к. именно этот уровень формирует экономическую модель Вашего бизнеса. От того насколько хорошо Вы опишите и оптимизируете эту часть Вашего бизнеса зависит конечное соотношение «доходы/затраты», или рентабельность Вашего бизнеса.

Бизнес-системы - сущность, типы, назначение

Издержки производства — затраты, связанные с производством товаров. В бухгалтерской и статистической отчетности отражаются в виде себестоимости. Включают в себя: материальные затраты, расходы на оплату труда, проценты за кредиты

Роль и назначение бизнес-систем в управлении компанией

  • Улучшение координации и коммуникации: Системы способствуют снижению барьеров между отделами и улучшению информационного обмена.
  • Снижение издержек и повышение эффективности: Оптимизация процессов и автоматизация задач позволяет сократить затраты и время выполнения операций.
  • Управление рисками: Системы помогают оценивать риски, прогнозировать их последствия и разрабатывать планы по их минимизации.
  • Повышение конкурентоспособности: Бизнес-системы поддерживают адаптацию к изменяющимся условиям рынка и внедрение инноваций.

Интеграция бизнес-систем и междисциплинарный подход

  • Интеграция систем: Важно наладить взаимодействие между различными бизнес-системами для создания единой информационной среды.
  • Цифровая трансформация: Применение современных цифровых технологий, таких как искусственный интеллект, большие данные и интернет вещей, делает бизнес-системы более гибкими и инновационными.
  • Междисциплинарный подход: Объединение знаний из различных областей (например, IT, логистика, финансы) позволяет улучшить работу бизнес-систем.

Проблемы и вызовы внедрения бизнес-систем

  • Сопротивление изменениям: Внедрение новых систем часто сопровождается сопротивлением сотрудников из-за необходимости изменений привычных процессов.
  • Высокие затраты: Внедрение и поддержка сложных систем может быть дорогостоящей.
  • Риск зависимости от технологий: Полная автоматизация приводит к зависимости от технологий, что делает компанию уязвимой к сбоям.
  • Нехватка квалифицированных кадров: Потребность в специалистах, способных работать с современными системами, постоянно растет.

Перспективы и будущее бизнес-систем

  • Искусственный интеллект и машинное обучение: Внедрение ИИ позволяет автоматизировать процессы и проводить глубокий анализ данных.
  • Интернет вещей (IoT): Позволяет управлять цепочками поставок и ресурсами в режиме реального времени.
  • Большие данные и аналитика: Возможности для более точного прогнозирования, анализа поведения клиентов и разработки стратегий.
  • Гибкие и облачные системы: Повышают гибкость и доступность данных, что облегчает управление бизнесом.

Заключительная часть подводит итоги, подчеркивая важность использования бизнес-систем для устойчивого развития бизнеса и их роль в повышении конкурентоспособности. В условиях растущей глобализации и цифровизации бизнес-системы становятся важным элементом успешного управления и планирования, позволяя компаниям адаптироваться к изменениям рынка, улучшать продуктивность и лучше удовлетворять потребности клиентов.

Вау!! 😲 Ты еще не читал? Это зря!

создано: 2014-09-23
обновлено: 2024-11-12
223



Рейтиг 9 of 10. count vote: 2
Вы довольны ?:


Поделиться:

Найди готовое или заработай

С нашими удобными сервисами без комиссии*

Как это работает? | Узнать цену?

Найти исполнителя
$0 / весь год.
  • У вас есть задание, но нет времени его делать
  • Вы хотите найти профессионала для выплнения задания
  • Возможно примерение функции гаранта на сделку
  • Приорететная поддержка
  • идеально подходит для студентов, у которых нет времени для решения заданий
Готовое решение
$0 / весь год.
  • Вы можите продать(исполнителем) или купить(заказчиком) готовое решение
  • Вам предоставят готовое решение
  • Будет предоставлено в минимальные сроки т.к. задание уже готовое
  • Вы получите базовую гарантию 8 дней
  • Вы можете заработать на материалах
  • подходит как для студентов так и для преподавателей
Я исполнитель
$0 / весь год.
  • Вы профессионал своего дела
  • У вас есть опыт и желание зарабатывать
  • Вы хотите помочь в решении задач или написании работ
  • Возможно примерение функции гаранта на сделку
  • подходит для опытных студентов так и для преподавателей

Комментарии


Оставить комментарий
Если у вас есть какое-либо предложение, идея, благодарность или комментарий, не стесняйтесь писать. Мы очень ценим отзывы и рады услышать ваше мнение.
To reply

Моделирование информационных систем

Термины: Моделирование информационных систем