1. Сов. смотрите напрягаться
1. (1 и 2 л. не употребляется, употребляющийся ). Стать упругим, напряженным (в 1 значение ). Мускулы напряглись. Зрение напряглось. 2. Приложить усилия, делая что кто-нибудь Я, поднимая груз.
1. Напрягусь, напряжёшься, напрягутся, прошедшее время напрягся (напрёкся), напряглась. Сов. к напрягаться в 1 и 2 значение
-прягусь, -пряжёшься, -прягутся; прошедшее время напрягся, -лась, -лось; совершенный вид
( несовершенный вид напрягаться).
1.
Стать упругим, натянуться.
Мускулы напряглись.
Я нащупал одну леску и потянул ее. Она слабо напряглась и повисла, — ничего не поймалось. Чехов, Агафья.
Слесарь закашлялся, лицо его стало красным от натуги, напряглась синяя жила на шее. Саянов, Небо и земля.
2.
Собрать все свои силы (делая, производя что -либо )
Напрячься, поднимая груз.
Взволнованная Муся, вся внутренне напрягшись, широко раскрытыми глазами наблюдала за происходившим. Б. Полевой, Золото.
3. переносное значение
Усилиться в своем проявлении.
Все душевные силы, таившиеся в нем, напряглись и позволили ему совершить то, что он никогда --- не предполагал для себя возможным. Симонов, От Черного до Баренцева моря.
4.
Стать принужденным, неестественным.
Голос напрягся.
Он глядел в напрягшиеся, окаменелые лица, полные ожидания и тревоги. Е. Мальцев, Войди в каждый дом.
... принимает . на себя выше управленческое руководство организацией , то есть берет на.себя инициативу Тактические решения имеют характер предписания , так как конкретизируют указания вышестоящего . руководства Классификация управленческих решений ... ... - на низшем Стратегические решения являются инициативными , которые под воздействием внешних факторов принимает . на себя выше управленческое руководство организацией , то есть берет на.себя инициативу Тактические решения имеют ... (Экономика и бизнес)
... пассажиров илилишний груз Первое , чтоследует отметить : все члены экипажа смомента решения .овзятии лишнего груза становятся «заговорщиками »; (Евстигнеев ДА , Копысов ВХ , Этовлечет засобой то, что, объединенные ... ... м/с (превышающей .расчетную враза ) командир воздушного судна энергичным движением берет штурвал .насебя , пытаясь уменьшить вертикальную скорость снижения Приэтомсработал сигнализатор «предельный угол атаки ... (Авиационная психология)
... - пользователь программы , находящейся настадии разработки («Альфа-версия »;, какправило .не полнофункциональная ), взявший насебя вкакой-либо форме обязательства по.полному иличастичному тестированию программы , атакже , возможно , обособых ... ... , возможно , обособых условиях .ее копирования ииспользования Бета-тестер - пользователь программы , взявший насебя обязательства потестированию программы . («Бета-версия »;), втомчисле опубликованных официально версий итакназываемых «.релиз-кандидатов ... (Основы интернет и веб технологий)
... роботов , несмотря на общественное мнение , прессу . и профсоюзы , которые выступают против Принимается решение отправить космический корабль к Сатурну для запуска искусственных . спутников , где экипаж будет состоять ... ... Киборг-полицейский / Cyborg Cop Двоих полицейских , братьев , увольняют с работы за то, что они. убили маньяка , взявшего в заложницы девушку Маньяк оказался сыном крупного издателя После этого им ... (Связь с другими науками и явлениями культуры)
... Вот именно для того, чтобы разобраться , какая информация из всего . этого окажется нужной и важной для решения проблемы , и предназначена .вторая часть аналитической стадии - толкование рассказанного клиентом материала ... ... »; - поскольку аналитический процесс бесконечен , и его период должен быть . определен психотерапевтом оптимально для решения данной конкретной задачи К сожалению , нередки случаи , когда даже опытные психотерапевты ... (Основы психотерапии)
... , эти представления обладают такой силой , поскольку привели компанию . к успеху Если найденное решение проблемы оправдывает себя раз за разом , оно. начинает восприниматься как нечто должное То ... ... управления . в производственно-хозяйственной системе должен отличаться авторитарностью , жесткостью и единоначалием в.принятии управленческих решений , что отражается и на организационной структуре , которая должна . быть линейной , линейно-функциональной и т п Вместе с тем организационная ... (Менеджмент)
Комментарии