ID задания #S76
Теги Теория принятия решений
Предприятию необходим почтовый сервер. Имеем 3 варианта почтового сервера . Необходимо из имеющихся почтовых серверов выбрать одного, применив при этом метод анализа иерархий. Группой экспертов выбираются наиболее оптимальные, на их взгляд, критерии для того, чтобы с помощью последних оценить имеющиеся почтовые сервера. Критерии для оценки могут быть различными, учитывающими особенности отрасли, в которой работает предприятие, особенности хозяйственной деятельности самого предприятия.
Критерии, по которым необходимо оценить каждый почтовый сервер (в данном примере), используя шкалу относительной важности, следующие:
стоимость закупки,
функционал,
стоимость обслуживания,
надежность работы,
безопасность(конфиденциальность) данных
производительность
защита от спама
объем хранимых данных.
Почтовые серверы:
1. MS Echange
2. mail.ru
3. gmail.com
шкала важности объектов:
от 1 – объекты одинаково важны,
3 – умеренное превосходство одного над другим,
5 – существенное превосходство одного над другим,
7 – значительное превосходство одного над другим,
до 9 – один объект абсолютно важнее другого
и 2, 4, 6, 8 – соответствующие промежуточные значения
Для оценки критериев почтового сервера по вышеперечисленным критериям приглашается группа экспертов
Цель работы: Найти оптимальное решение, обоснованное с помощью метода анализа иерархий
.
Содержание
1. Теоретические сведенья
2. Этапы работы:
2.1. Выбрать согласно варианту задачу выбора для лабораторной работы (например выбор города проживания). Задача должна включать 3-5 возможных альтернатив и 6-9 критериев.
2.2. Изучить ситуацию выбора для конкретного варианта. Согласовать задачу с преподавателем.
2.3. Составить программу . Предусмотреть интерфейс программы. Произвести расчёты.
2.4. Произвести выбор альтернативы.
2.5. Сделать выводы по работе.
2.6. Составить пояснительную записку
Для решения задач подобного рода в планировании применяется метод анализа иерархий (МАИ, разработанный Т. Саати). его используют : от риэлтеров, при оценке недвижимости, до кадровых работников, при замещении вакантных должностей.
png - 2 шт.,
С нашими удобными сервисами без комиссии*